关于领导者与管理者的名言

来源：百科故事网时间：2020-08-05 属于：名人名言

我宁愿成为这里的首领，也不去罗马坐第二把交椅。

——〔古罗马〕恺撒：《希腊罗马名人比较列传》

身居高位者对于他人的性格很少产生兴趣，所以他们缺乏敏锐的观察力。同时，随着地位的不断上升，他们对别人越来越漠不关心，也就越来越不了解别人了。

——〔英国〕泰勒：《政治家》

经理无须在各方面都是专家，但他必须能够理解专家们的意见，必须知道哪些事情是专家们可能做到的，哪些事情是他们干不了的。总之，他必须有能力管理他们。

——〔英国〕福尔克：《漫谈企业管理》

由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一。

——〔法国〕法约尔：《工业管理和一般管理》

管理者要能容忍不测，需具备竞争性格，他们要不断地审时度势，不断地找准问题，抓住机会。

——〔美国〕卡斯特：《组织与管理》

管理者是诊断医生，他讲求实际，重视成效，他同时又是艺术家。

——〔美国〕卡斯特：《组织与管理》

一位有资格的管理者总是能够一一明确外界的各种限制因素，并对此采取相应的管理方法和技术，从而对一个社会的经济发展大显身手。

——〔美国〕卡斯特：《组织与管理》

管理者是一位仆人，他的主人就是他所管理的机构，所以他的第一责任必须是为机构担负的。他的第一任务就是使机构完成职责并为机构的存在做出贡献。

——〔美国〕德鲁克：《有效的管理者》

管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。

——〔美国〕卡斯特：《组织与管理》

管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思。

——〔美国〕卡斯特：《组织与管理》

管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。

——〔美国〕德鲁克：《有效的管理者》

管理人员的根本，不是地位，而是责任心。

——〔美国〕德鲁克：《有效的管理者》

如果一个经理不为部下所喜爱，那么他在遇到困难时，他的部下是不会向他提供他所需要的支持的。

——〔美国〕阿什：《用人之道》

领导干部应该是真正能吃苦的人。

——〔日本〕士光敏夫：《企业经营之道》

领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。

——〔日本〕士光敏夫：《企业经营管理之道》

领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定性因素。

——〔日本〕畠山芳雄：《企业人才培养要诀》

要做一名真正的领导者，就是在处于困境的时候，也能泰然自若地行事。相反，在处于顺境或机会到来时，要像处于困境时那样，以认真的态度去对待。

——〔日本〕德田虎雄：《产生奇迹的行动哲学》

发现并培养人们的长处，要求他们在所擅长的各自岗位上创造出百分之一百二十的工作效率，这就是培养得力合作者的秘诀。

——〔日本〕德田虎雄：《产生奇迹的行动哲学》

在企业的创业时期或变革时期，要求经营者必须是创新的企业家，必须是凭敏锐的直观和洞察力行动，并且具有强烈独立精神的企业家。12>