莫做袁崇焕
袁督师一生起伏跌宕，令人佩服、惋惜，甚至也有争议之处。300多年后的今天，我们以现代职业经理人的角度重看袁督师的一生，确有不少可供思考与借鉴之处。
38岁，袁崇焕因有军事才能被举荐，任兵部职方司主事。虽然只是一个官阶六品的军事参谋，但袁崇焕艺高胆大，在后金（后来的清朝）强大的军队进逼山海关之际，单身孤骑出关，侦察敌情、总揽战局。
回京后，袁不但提出独到的战略方针，同时发出“只要给我兵马粮草，我一人足以守住山海关”的豪语。此后，袁崇焕一路被拔擢，先被升为兵备佥事、辽东按察使、蓟辽督师，成为明末镇守东北，力抗满清入关最重要的人物。
8年间，袁崇焕以有限的人力和物力，成功地镇守住通往东北的要塞，甚至在宁远战役打破了努尔哈赤不败的神话，努尔哈赤更因此负伤抑郁而终。
若非在明亡清兴这个历史的大转折上，以袁崇焕这样的军事功绩，很可能被加官晋爵，甚至裂土封侯。然而，袁崇焕的人生却以被凌迟处死而悲惨落幕。一代风云人物走入历史，加速了明清王朝的更迭，也同时留下许多可供我们现代职业经理人借鉴之处。
综观袁崇焕官场11年，有不少值得令人敬佩之处；包括，初在福建邵武任县令时，不仅为官清廉，同时急民所急，展现了其不流于俗的为官胸怀；在六品兵部职方司主事时，孤骑出关侦察敌情，显示了其过人的胆识与韬略；在山海关监军任内，整修宁远城，再凭坚城固守，不蹈前将正面交锋清军骑兵的覆辙。袁督师的种种胸襟与才华，即便300多年后的企业界，仍有许多可供我们效仿之处。
某些历史学家认为袁督师争议之处有二：一在于为争取军备时间而暂时与后金议和时，并未请示崇祯皇帝，日后被冠上“擅主和议”的罪名。当涉及公司存亡的重大决策，应与老板有充分的沟通。在重大事件上缺乏与老板的沟通，确实是职业经理人所应避免的疏失。
另一争议，在于未经请旨即先斩后奏平辽将总兵毛文龙。以今日来看，似有越权的嫌疑。职业经理人在企业管理的过程中，确实应该要避免惹来越权的非议。
我不是历史学家，无法从历史角度论其功过，但仅凭袁督师死后家徒四壁的家境来看，其人风骨令人景仰。作为职业经理人，袁督师的胸襟胆略值得敬佩和学习，但袁督师的付出与回报，绝不是我辈中人追求的结果。或者，我们在尊敬袁督师之余，也应思考如何避免与袁督师类似的悲惨结局。
尊敬袁督师，但要小心，不要像他！