日本经济高速发展
日本的太阳神塔
1970年日本大阪世界博览会上的太阳神塔，象征了日本的重新崛起。
松下电器集团的洗衣机生产流水线
松下与索尼
松下电器公司的创建者是松下幸之助，1894年出生于日本和歌。父母双亡的他九岁就不得不离开学校去当学徒。1918年他创立了松下电器公司的前身——松下电器器具制作所。由于采取了高效科学的管理模式，公司得到迅猛的发展，市场得到迅速的拓展。在60年的经营生涯中，松下幸之助把毕生的精力投注于事业中，企业发展蒸蒸日上。松下公司1935年转变成股份公司，很快发展为日本最大的家用电器产业和世界最大的家用电器产业。在国内外，它拥有60家子公司，25．4万工人和管理人才。
索尼公司成立于1946年，从生产收音机等小型电器起家，1950年开始生产录音机及磁带等。袖珍收音机是它首创的产品，继而，生产录像机、摄像机以及各种声像设备。这个公司麾下拥有30多家工厂和70多家分公司，有13万雇员。
松下与索尼在相互竞争的过程中不断完善经营理念和管理方式，找到了一条最适合自己的创业道路，它们生产的家用电器、声像设备是日本乃至世界首屈一指的。
1945年8月，美国占领日本后，从控制日本和根除日本军国主义法西斯势力出发，推行了一系列的民主化改革，主要有三个方面的内容：
(1)修改宪法。1946年2月，盟军总部着手修改宪法。同年10月，新宪法经日本国会通过，并于1947年5月3日生效。新宪法规定“主权属于国民”，废除天皇的绝对统治权，而只将其作为日本国的象征；日本为议会制国家，内阁对国会负责，行政权由内阁执掌；保障人民享有基本公民自由；永远不以战争为国策，不得保持陆、海、空军和其他武装力量。日本实现了政治体制的民主化，从而保证了战后日本政局的稳定和经济的迅速发展。
(2)解散财阀，禁止垄断。日本的财阀把持总公司，分派家族成员掌管各公司，派至亲和心腹控制各公司重要部门，他们控制了国家经济命脉。为此，美国占领当局首先解散财阀，指定三井总公司和三菱总公司等83家公司为持股公司，指定三井、三菱等十大财阀的56人为财阀家族以及与这些财阀有关的625家公司为“限制公司”，规定上述被指定者的所有股票必须交给“持股公司管理委员会”公开出售，并勒令财阀家族及财阀公司负责人一律辞去职务，并解散持股公司。1947年4月，公布了《禁止私人垄断法》和《经济力量过度集中排除法》，成立“公正交易会”，以此防止被解散的财阀复活。这次对日本垄断资本的改组，促进了战后日本企业管理体制的改革和企业经营的现代化，为战后日本经济的高速发展创造了条件。
(3)进行农业改革。废除了寄生地主制，促进了日本农业的恢复与发展。
1945年至1955年是日本经济恢复时期，到50年代中期，日本主要经济指标已达到战前水平。1955年至1973年是日本经济高速发展时期。到1968年，日本的国民生产总值跃居资本主义世界第二位，仅次于美国。20世纪50年代中期至70年代初，日本经济的高速发展是与国内外一系列的有利条件分不开的。首先，战后科技革命浪潮的兴起为日本战后经济高速发展提供了可能性。日本抓住这一有利时机，引进先进技术，迅速缩小了与国外技术的差距。其次，战后世界市场的原料、燃料价格长期稳定、低廉，而工业品价格偏高。这种情况对缺乏资源、而工业产品竞争力较强的出口贸易型的日本非常有利。再次，有美国的大力扶植。从国内的条件来看，战后的民主改革为日本经济的发展开辟了道路；国内政局稳定，也是非常重要的条件。
除了上述有利的国内外客观条件外，推动日本经济高速发展的具体原因还有：第一，把发展国民经济作为压倒一切的中心任务来执行。第二，以资本高积累为基础，进行大规模的固定资本投资，增强各工业部门的生产能力，推动了整个国民经济的发展。第三，大力引进国外先进技术，实行以引进、模仿加改良为起点的技术革命战略。第四，日本吸收和参考欧美发达国家的企业经营管理制度，结合日本传统的“集团意识”和中国的儒家思想，创造日本式管理体制。第五，充分发挥政府干预经济的作用，对经济生活实行方向性的指导。第六，把发展教育作为经济发展战略的重要组成部分，大力培养人才，充分发挥开发智力的先锋作用。最后，扩大进出口贸易，以产品出口带动资源进口，把“出口第一”作为经济纲领，将“贸易立国”当做基本国策。
1964年
世界大事记：
6月16日，七十七国集团成立。
1964年
中国大事记：
第一颗原子弹爆炸成功。