经理负责制

经理负责制是指企业日常行政业务工作由经理及以经理为首的行政业务会议研究决定，布置实施，经理对企业的经营活动成果负责的一种领导制度。它是企业管理中重要的制度之一。

经理负责制的内容，主要是：(1)经理对本企业的行政业务管理工作负全面责任，从上到下建立严格的责任制，实行分工负责。(2)经理对集体作出的有关企业的行政业务工作的决议，组织贯彻实施。经理根据企业党委和职工代表大会的决议精神，对企业的行政业务工作实行统一领导，全权处理行政业务日常性工作；布置、检查和总结企业的业务经营、经济管理、人事调配、思想教育和行政事务工作。(3)接受企业党委和职工代表大会的监督，并负责报告工作。

为了使经理顺利行使职权，必须建立以经理为首的行政业务指挥系统。其基本要求是：(1)建立企业行政业务工作的指挥中心——经理室。企业一切行政业务工作都应由经理室统一指挥，统一部署。(2)根据企业规模和需要，设若干副经理，在经理领导下，分工主管一部分行政业务工作。每个副经理都要严格履行自己的责任和义务，对所分管的工作全面负责。经理因故不在，可委托一名副经理代行经理职权。(3)明确规定企业各级组织和每个职工应有的组织性和纪律性。企业各职能机构、经营机构和全体职工，都必须服从经理的统一指挥，执行经理的指令。各级行政组织实行下级对上级负责，统一对经理负责的责任制。各级职能机构与经营机构之间是业务指导关系，由经理统一指挥和领导。