实行经营责任制的基本方法

商业企业实行经营责任制，不论采用什么形式，都应坚持以下基本方法：

(一)实行经营责任制不仅要同利润挂钩，而且要同购销任务、经营品种、资金周转、费用水平、服务质量等各项指标挂钩，以全面提高企业的经济效益。

(二)必须开展全面的经济核算，狠抓各项基础工作，搞好定员定额，加强经济核算制、岗位责任制和考核奖惩制。做到核算准确，责任分明，奖惩合理。还应尽可能划小核算单位，对分店、门市部、柜组、仓库、加工厂等实行内部独立核算、半独立核算和简易核算。

(三)各项定额和经济指标一定要测算准确，先进合理，达到平均先进水平，做到留有余地，努力可超。

(四)要改变吃“大锅饭”的体制，克服平均主义的分配方法。在分配上要坚持在国家增收的前提下，企业多留，职工多得，做到国家得大头，企业得中头，职工个人得小头。

(五)加强思想政治工作，把精神鼓励和物质鼓励结合起来。教育职工正确认识实行经营责任制的意义和目的，认真执行国家的各项政策，摆正国家、企业、职工和消费者(或生产者)四者利益的关系，树立全局观念，增强主人翁责任感，为社会主义四化建设多作贡献。