企业管理的职能

企业管理的任务是通过它的管理职能实现的。商业企业的管理职能，一般包括以下五个方面：

(一)决策(或计划)职能。决策职能，就是在进行市场预测的基础上，对经营活动目标进行决策，选择实现目标的最优方案，即以最少的劳动耗费取得最大经济效益的方案。决策目标和所选方案，对企业经营活动的成果具有决定性影响，因此，决策职能是企业管理的关键一环。

(二)组织职能。决策目标和经营方案确定之后，组织是实施计划目标和方案的重要手段。它是根据计划目标和方案的要求，合理组织管理机构和劳动，提供必要的资金和物质技术条件，使购产销之间互相协调，紧密配合，使整个企业的经营活动形成一个有机整体。

(三)指挥职能。就是建立企业拥有权威的指挥中心。指挥所属机构和人员履行职责，帮助解决经营中的问题，汲取群众合理化建议，实现计划目标。

(四)监督职能。在实现计划目标和方案的过程中，进行经常性的监督与检查，及时发现问题，揭露经营活动中的矛盾，分析原因，从而采取有效的措施来解决企业存在的问题。

(五)调节职能。在计划目标和方案实施的过程中，根据出现的不平衡和变化了的客观情况，对企业各个环节及时进行调整，使之朝着既定目标和方向发展。