经理的素养

经理的素养是一个历史概念，在不同的社会形态里有不同的内容和要求。我国社会主义商业企业经理的素养，主要包括以下六个方面：事业心、知识、能力、经验、品德和身体素质。

事业心 它是经理最重要的素养。经理事业心主要表现为：有强烈的职业责任感，抱着对国家、企业和消费者高度负责的精神治理企业；有创新精神，不拘泥于过去的成绩和经验，不断开辟发展企业的新途径；有克服各种困难和挫折的勇气和决心，永保企业旺盛的生命力。经理有强烈的事业心，才能有忠实地履行经理职责的实践，才能有勤勤恳恳、实事求是、不图虚名、不搞形式主义的工作态度，才能按照客观规律管理企业，指挥企业沿着社会主义轨道发展。

知识 经理需要的知识很广泛，主要包括：文化知识、经济知识、经营管理知识、生产经营技术知识、政策法律知识以及社会学、心理学、工效学知识。经理应具备的文化知识，主要是语文和数学知识，其基本要求是：能阅读报纸和文件，并准确了解文字的含义；能写逻辑清楚的总结报告、函电和经济合同等；能熟练地用书面语言沟通思想、传递信息；能口算、笔算、珠算，会使用计算机。经理应具备的经济知识，主要是：了解和掌握马克思主义经济学的基本原理，社会主义经济理论，社会主义商业经济与企业管理知识等。经理应具备的经营管理知识，主要包括：熟悉本企业经营范围内各主要商品购、销、运、存情况和本企业人、财、物的状况，掌握市场需求的过去、现状和发展趋势，了解与本企业经营有关的流通环节、渠道、商品流向和经营机构布局的情况；了解和掌握企业管理的基本原则、制度和方法，熟悉企业计划管理、组织管理、劳动工资管理、财务管理、业务管理等的基本知识。经理应懂得和掌握生产经营技术知识，如商品学知识、售货技术、检验技术、商品陈列技术以及商品挑选、整理、加工等知识。执行国家政策，遵守国家法律规定是经理的义务。对经理在政策法律知识方面的要求是：了解和熟悉党和国家有关商业方面的方针、政策和法律规定。经理应具备的社会学、心理学和工效学知识，主要要求是：了解社会学、心理学和工效学的基本理论知识和方法。

能力 经理的能力包括组织领导能力、从事作业性劳动的能力和处理具体管理事务的能力。组织领导能力是衡量企业经理管理水平高低的主要标志，也是经理应具备的基本能力。它主要是：(1)观察能力，即认识个别事物并辨别其属性的能力；(2)分析能力，即解剖现象，从中找出规律性的能力；(3)判断能力，即在观察、分析的基础上得出合乎客观实际的结论的能力；(4)决策能力，即确定企业发展目标、制定发展规划的能力；(5)组织能力，即组织全体职工同心协力实现企业发展目标的能力；(6)协调能力，即协调企业内部各部门、各环节之间的相互关系，解决矛盾，推动企业发展的能力。

经验 指经理的实践知识。经理对本企业的经营和管理应具有一定的实践知识，熟悉企业的人、财、物、购、销等方面的过去和现状，掌握企业内部各部门、各环节的基本情况。

品德 经理的品德包括政治品质、思想品质和道德品质三个方面。对经理的政治品质的基本要求是：坚持四项基本原则，拥护党和国家的方针、政策和法令，积极工作。对经理的思想品质和道德品质的基本要求是：诚实正直，处事公道，不谋私利，言行一致，勇于承担责任等。

身体素质 它是经理履行经理职责，完成管理任务的重要保证。对经理的身体素质的基本要求是：身体健康、精力充沛、年龄适中。