商品盘点

零售企业搞好商品盘点工作，对于保证库存商品数量与质量的安全，正确计算经营成果，揭露工作过失，分清工作责任等方面都有着重要意义。商品盘点工作应有领导、有计划、有组织地进行，按时间划分，有定期盘点和临时盘点。定期盘点是指按规定时间对库存商品的全面盘点，临时盘点是指由于某种原因进行的盘点，如交接盘点、事故盘点、调价盘点、出摊售货盘点以及日常动态盘点等。

为了保证商品盘点工作的顺利进行，在盘点前，财会部门和部、组负责人应将截至盘点前的一切帐项处理完毕，并将有关帐卡结出余额，核对清楚。盘点时，要在各部、组全体人员参加下，认真进行。对不同商品采用不同盘点方法，如以货对卡，见货就盘，逐个品种进行点数、量尺、过秤、过数和复查。但不得以长补短，空盘虚报，不准估堆估数，白条顶库。要做到库存真实，帐、卡、货相符。盘点结束，对帐存与实存的差异，要及时查明原因，按规定作出处理，总结经验教训，做到前清后不乱。