仓储企业业务管理

仓储企业的业务管理是指对仓储企业的经济活动进行决策、计划、组织、指挥、监督和调节，以保证企业任务的实现。

仓储企业经济活动，可分为两个部分：一部分是企业内部进行的储存保管活动，包括：商品装卸、搬运、堆码存放、保管养护、技术运用等；另一部分是涉及企业外部关系的经营活动，包括存货来源、存货发送、存货收费、存货服务等。根据企业的经济活动，其业务管理的内容主要有以下几个方面：收货业务管理；保管业务管理；发货业务管理；包装业务管理；仓储安全管理；仓库面积定额管理等。

仓储企业业务管理的基本目标，一是满足商品流通对商品储存提出的要求；二是提高企业经济效益。实现这两项基本目标的具体要求是：(1)储存多，即尽量提高仓面或仓容利用率，使单位仓库实际面积储存更多的商品；(2)进出快，即商品验收入库和分发出库迅速及时，缩短收、发货时间；(3)保管好，即采取科学的保管措施和养护技术，保证在库商品除正常损耗外数量(重量)不少，质量完好；(4)损耗小，即在各个环节努力控制造成损耗的因素和防范造成损失的事故，尽量减少在库商品损耗和损失；(5)费用省，即采取积极措施尽量节省仓储企业的各项费用开支；(6)保安全，即采取措施防范可能发生的事故，确保仓库建筑物和设备、在库商品、工作人员的人身安全。