安全管理

仓储企业的安全管理，是指按照有关规定和仓库的特点，对安全工作进行规划、组织、指挥、监督和检查。其内容主要包括以下几个方面：

(一)治保工作管理。包括保卫工作和警卫工作的管理。保卫工作管理的重点，是组织保卫侦察、宣传教育和建立安全组织。其任务是：对仓库不安全因素进行经常性的调查侦察；对仓库职工和四邻居民进行安全教育；制定治安保卫工作条例和组织安全检查；建立包括公安部门、当地相邻单位和居民委员会、仓库在内的治安联防组织；经常提出防范要求，及时总结经验教训。警卫工作管理的重点是警戒防卫、守护仓库。其任务是：搞好门卫，严格按规定管理好进出库人员和物品；搞好警卫日夜轮流值班，负责一旦发生安全事故时的防卫、警戒工作。

(二)仓库消防工作管理。包括防火和消火管理两个方面。其任务是：根据“以防为主、防消结合”的方针，建立和健全消防组织；制订和落实各项消防措施；设置和管好、用好各项消防设备；坚持消防训练和消防检查；一旦发生火灾及时灭火抢救。

(三)仓库防汛工作管理。其任务是：根据“高度警惕常备不懈，水患袭来全力抗争”的方针，建立和健全防汛组织；加强宣传教育，积极防范；提出改善商品储存条件和仓库维修建议，作好防汛物资准备；加强与上级防汛指挥机关的联系，主动汇报。

(四)仓库安全作业管理。包括商品装卸、搬运、堆码、整码、翻垛及养护等安全作业管理。其要求是：革新技术、改造设备和工具；制定、检查各项安全操作规程；组织职工业务训练，提高操作技术水平。

(五)安全制度的建立、执行和检查。安全制度包括安全岗位责任制度和安全检查制度。责任制度应根据仓库业务性质、任务、规模与具体条件，在明确分工的基础上加以制定，做到人人有专职、事事有人管、安全大家办、责任要分明。安全检查制度应包括检查要求、检查对象、检查时间、检查方法及问题处理规定，要求做到群众检查与领导检查相结合；定期检查与临时检查相结合；重点检查与一般检查相结合，处理问题与采取措施相结合。