商业企业自有运输工具的管理

商业企业经营的商品品种繁多，商品运输点多面广、零星分散、运输频繁，有些鲜活易腐商品和一些市场急需商品时间性强，必须随到随运，单靠交通运输部门的运力还不能适应这些特点和要求。所以，商业企业本身必须掌握一定数量的运输工具。

商业部门对自有运输工具应加强管理。可以参照当地交通运输部门的标准，结合本单位的条件，制定生产指标和消耗定额，做到定点、定线、定任务、定运输工具，并加强维修保养工作，充分发挥自有运输工具的作用，不断提高运输效率。

商业企业对自有运输工具管理的主要技术经济指标有：

(一)车辆出勤率。指在一定时期，车辆的实际工作日占计划工作日的百分比。计算车辆出勤率，可以研究车辆出勤率没有达到计划指标的原因，从而缩短不必要的占用工作日的时间，以提高车辆出勤率。

(二)车辆载重利用率。以车辆规定的载重量除车辆的实际运载重量，即可求出车辆载重量利用率。

(三)运输工作的吨公里数。这是衡量每个运输工具在一定时期内所完成工作量的综合指标。吨公里是指运输工具所载货物重量(吨数)与运输距离(公里)之乘积。吨公里的数量愈大，则运输工具所完成的工作量愈多，工作日的利用率与装载能力的使用率也愈高，对运输工具的使用也愈合理。