商业企业财务管理

商业企业财务管理是指对企业的财务活动及其与各方面的经济关系，进行计划、组织、指挥、监督和调节。

商业企业财务管理的内容主要包括：(1)根据财经政策、法令，建立和健全企业的财务管理机构和规章制度；(2)根据上级下达的财务指标，结合市场和本单位的实际情况以及有关计划、预算和定额资料，编制财务计划；(3)按规定来源取得资金，并按规定用途合理使用；(4)扩大财源，增加收入，控制资金耗费，减少支出；(5)及时完成预算缴款；(6)督促企业按规定的结算方式进行结算；(7)分析和检查财务计划的执行情况；(8)检查财务纪律的遵守情况等。

商业企业财务管理工作，包括以下三个环节：(1)制定财务计划。即确定未来一定时期财务活动应达到的目标和要求。(2)组织财务活动的日常管理。在实践中实现财务计划规定的目标和要求，对财务活动过程进行全面、系统的集中控制。(3)进行财务分析。定期总结财务活动，通过分析、检查，肯定成绩，总结经验，揭露矛盾，提出改进财务管理工作的意见。

以上三个工作环节是紧密联系、相辅相成的。财务计划为财务活动确定了目标，为日常管理提出定量和定性要求；日常管理既是计划的继续，又是实现计划的条件；计划是否切实可行，管理质量的好坏，要通过财务分析来揭示和评价；分析的结果又为编制新的计划和改进管理工作提供了依据。