流通费用管理

流通费用管理的原则是：以扩大商品流转，提高经济效益为出发点全面贯彻勤俭办企业的方针，兼顾国家、企业、职工和消费者的利益，坚持计划管理，责权利相结合。

流通费用管理要根据不同的情况，采用不同的方式。

(一)定率控制和定额控制。对变动费用，要按费用率进行控制；对固定费用，按核定的费用额来掌握。

(二)分口管理。按费用发生的环节，建立责任制，不同的费用由各经办部门分别负责进行管理。如由储运部门管运杂费、保管费、商品损耗；劳动人事部门管工资、福利费；总务部门管修理费、其它费用等。

(三)分级管理。根据“统一领导，分级管理”的原则，将有关费用指标下放到各经营单位进行管理，与企业内部的经营责任制结合起来。对不适合于下放的费用，由财会部门统一掌握。

无论采用哪种管理方式，都要根据各项费用的不同特点和具体条件，制定具体的管理措施，把节约费用的要求，落实到各项具体工作上。