商业企业经济活动分析的步骤

商业企业经济活动分析如何进行，各企业可根据具体情况和要求而定。一般可按以下步骤来进行：

(一)明确目的，制订计划。企业无论进行哪种形式的经济活动分析，都需要解决一定的问题。因此，分析前应对分析期的工作有一概略的估量，根据实际情况和领导的要求，明确分析的目的，制订分析工作的计划，以便有效地组织和开展分析工作。确定分析的目的，要实事求是，要解决主要矛盾，力争每次分析要解决一个或几个问题，说明一定的情况，特别是月度和季度分析，更应如此。

(二)掌握情况，占有资料。分析的广度、深度和质量的高低，在很大程度上取决于是否全面掌握情况，占有较充分的资料。分析的主要资料，是各项计划和反映计划执行的统计、会计报表及日常业务活动记录。同时还应掌握工农业生产发展和市场变化情况以及经济政策变化，重大经济措施的影响等。

(三)整理数据，比较差异。在掌握情况、占有资料的基础上，按照分析的目的和要求，整理数据比较差异，用数字说明分析对象的现状和存在的问题，为具体分析提出课题。

(四)从总的结果开始。在对各种数据整理、归类、比较之后，便要着手每项指标的分析。为避免“只见树木不见森林”，要坚持从总结果开始。要分析一个企业的经济活动状况，先要考察企业完成各项基本指标总的情况，以便对企业的各项工作有基本了解，然后再分别分析各项计划的完成情况。在分析各项计划完成情况时，要先了解该项计划总的完成情况，然后再研究该项计划的哪些部分(部门)完成或超额完成了，哪些部分(部门)没有完成，进一步查明完成或未完成的原因。这样，才能正确观察和评价企业的工作。

(五)总结分析结果，写出分析报告。通过对各项指标的分析，进一步总结分析的结果，提出分析报告，供领导和有关部门作为加强领导、改进工作的参考；作为改善经营管理，安排下期计划的依据。