零售企业的物价管理

零售企业物价管理的任务主要是：

(一)正确、及时地执行上级规定的价格。应做到经营的全部商品价格都符合上级规定，不出差错；自行购进属于上级管理价格的商品，提出意见后上报上级主管部门审批。

(二)做好商品的定价、削价工作。按照物价管理权限属于自己定价的商品，根据有关规定的原则和办法及时定价。属于本店处理权限范围内的残损变质商品，按照上级规定的原则和办法及时削价。

(三)经营副食品、蔬菜、食品的零售商店，要正确掌握鲜活商品的质量差价。在上级规定的权限和幅度内，灵活调整鲜活商品的零售价格。

(四)向上级提供有关价格资料，主动如实地向上级反映价格执行情况和消费者对价格的意见。

(五)向消费者宣传国家的物价方针、政策，解答消费者提出的价格问题。

零售企业价格管理的内容主要是：

(一)建立和健全物价帐卡，把本企业经营的全部商品价格系统地记载下来，以便于随时核对和定期检查。

(二)实行明码标价，做到有货有价，一价一签，货签相连，不错不乱。

(三)建立价格的执行与检查制度。

(四)管好鲜活商品的质量差价。主要内容有：做好商品的挑选分等工作；合理规定各等级的价格；灵活、及时地调整有变质征兆和尾市商品的价格，必要时应给营业员一定的削价处理权。