社会主义劳动竞赛

社会主义劳动竞赛是充分调动职工的积极性和创造性的好形式，是改善经营管理的重要手段。组织好社会主义劳动竞赛，是商业企业劳动管理的重要内容之一。

劳动竞赛的意义 (1)可以激发广大职工的社会主义积极性、创造性，用自己的智慧和力量去扩大商品流通，提高经济效益。(2)可以促使企业改善经营管理，提高服务质量，改进服务态度，更好地为生产、为消费服务。(3)有利于培养职工群众的共产主义劳动态度，建立自觉的劳动纪律。(4)有利于企业广泛开展群众性的技术革新和技术革命，改变企业技术设备落后状况，加速实现商业技术现代化。

劳动竞赛的内容 竞赛的内容应针对企业担负的主要任务和存在的主要实际问题来定，应符合党和国家在一定时期中心任务的要求。尽管不同企业或同一个企业在不同时期的竞赛内容不同，但都应把劳动定额管理应达到的增产和节约的各项经济指标作为劳动竞赛的主要项目。例如，有的企业把商品销售额、经营品种、差错率、劳动效率、资金周转速度、费用水平、利润率等指标作为竞赛内容，也有的企业只把其中五项或四项作为竞赛的内容。

劳动竞赛的形式 可以根据竞赛的项目、时间和参加人员三个方面来划分。从竞赛的项目上分，可分为单项赛和综合赛。单项赛是根据企业的实际需要，为解决某个突出问题或攻克某个薄弱环节而进行的，如服务质量赛、卫生陈列赛、节约赛等；综合赛是考核两项以上经济指标的竞赛，如五项指标综合赛(销售额、资金周转速度、费用水平、劳动效率、利润率)。从竞赛的时间上分，可分为一次性竞赛和经常性竞赛。一次性竞赛是在一定时间内开展的竞赛，如服务良好月竞赛、迎国庆竞赛、迎新春竞赛等。它带有突击性和示范性，在一定时期内解决某个问题。它既可是单项赛，又可是综合赛。经常性竞赛是在较长时期内开展的劳动竞赛，如企业内部经常开展的流动红旗赛。它既可以是单项赛，也可以是综合赛。从参加竞赛的人员上分，可分为个人赛和集体赛。个人赛是在职工个人之间进行的竞赛，集体赛是在企业之间、科室之间、商品部之间、班组之间等以集体为单位所进行的竞赛。

劳动竞赛的组织工作 按照开展竞赛的步骤及其发展过程，劳动竞赛的组织工作可分为三个阶段：(1)劳动竞赛的发动阶段。这一阶段主要是宣传教育鼓动工作，广泛发动职工讨论竞赛的项目和任务，制订竞赛的保证条件。(2)组织实现竞赛内容的阶段。这一阶段主要是检查竞赛活动进展情况，发现问题，及时采取措施，总结和推广经验。(3)评比奖励阶段。这一阶段主要是按照竞赛的条件和要求，评比出先进单位和个人。在评比中要系统总结先进经验，树立标兵，充分发挥先进模范人物的带头作用。对后进者要找出落后的原因，吸取教训，为下一次开展劳动竞赛积累经验。