经济信息是经济决策的基础

决策是管理的一个最基本职能，它是用科学方法，对重大问题提出多种方案，进行可行性比较，从中选择一个最佳方案。决策过程实际上就是对经济信息的处理过程，决策方案是经济信息综合处理的结果，并作为新的决策传递出去。而经济信息是决策的一项基本投入，是决策的基础和前提。这是经济信息与决策的基本关系。(1)从决策过程看。决策的第一阶段是搜集经济信息的阶段，即进行科学预测和确定决策目标。决策的第二个阶段，是加工利用经济信息的阶段，即拟定各种可供选择的决策方案阶段。在拟定决策方案中，决策者必须利用已收集到的各种经济信息进行科学的加工整理，然后进行归纳、推理、评价、判断，找出经济活动发展变化的趋势。决策的第三个阶段，是对经济信息进行再加工和综合利用阶段即人们常说的“拍板”阶段，要求对各种方案进行可行性分析、比较，本身就要求决策者掌握大量的经济信息。决策者的胆略和魄力大小，实际上要取决于他所掌握的经济信息的多少和对经济信息的判断能力。经济信息是决策的“原料”，决策方案是经济信息加工后的“产品”，没有经济信息投入，就无决策。(2)从经济信息联系在决策过程中有特殊作用看。决策过程中的经济信息联系，就是指进行决策时所必须的信息传递。它是一种双向过程，包括信息从外界向决策者传递和信息从决策者向外界传递。因为决策过程中无论是外界还是内部环境，都在运动着、变化着，决策者要随时掌握各种最新信息，使决策工作更加科学。因而，建立通畅的经济信息联系，才能保证决策的正确性、科学性。