决策目标

确定决策目标是决策的前提，也是整个决策过程的第一个基本步骤。确定决策目标时应解决的问题是：

(一)确定目标的根据。决策目标根据决策所要解决的问题来定，把需要解决的问题的症结所在及其产生的原因分析清楚了，决策目标也就容易定下来了。

(二)目标的需要与可能。产生一个决策目标总有它的直接原因，也可能是几个原因，但产生决策目标的直接诱因总不会很多。作为决策者，要全面地考虑各方面的需要与可能，既要考虑到客观环境，也要考虑到本单位的条件。

(三)目标必须具体明确。目标明确，包括三层含义：一是目标必须是单义的，即只有一种解释，不能含义不明；二是要给目标确定一个衡量目标达到程度的明确标准，以便知道目标是否达到和达到的程度，使选择方案也有所依据；三是目标必须落实，从大目标逐层落实到小目标。

(四)目标的约束条件。决策目标可以分为无条件目标和有条件目标两种。有条件目标是指要给目标附加一定的约束条件。例如，把增加利润10%作为目标，但同时规定这个目标只能在经营商品范围符合经营方针，销售额要同步增长等条件下来完成，这些条件就称为约束条件。约束条件有两种：一是指客观存在的限制条件，二是给目标附加一定的主观条件。

(五)多目标的筛选。由于经济情况比较复杂，一个决策往往目标不止一个，而是多个，这就给决策带来一定困难。在这种情况下，通常要求减少目标数量，分析各个目标重要性的差异，找出主要目标。