差量分析法

不同活动方案的差别叫差量。在充分了解许多不同活动方案产生的收入与成本因素之间的差别的基础上，从中选择最优方案的方法，叫做差量分析法。

差量分析包括差量收入分析、差量支出(成本)分析以及差量报酬分析。

例如，某厂可生产甲产品1，400件或乙产品600件。甲产品每件售价50元，成本40元；乙产品每件售价100元，成本78元。要求作出产品决策，使获得的利润最大。列表如下：

甲产品同乙产品相比，差量收入为10，000元，差量成本为9，200，差量报酬为800元，所以甲产品获利最优。