领导方法

出处：按学科分类—社会科学总论 山东人民出版社《行为科学辞典》第429页（428字）

领导者为了达到一定的工作目的所采取的手段和途径。

领导方法是个有机的体系，它由具体方法、基本方法和方法论三个层次构成。具体方法是外在层次，基本方法是内在层次，方法论是核心部分。

方法论制约着基本方法和具体方法。具体方法是认识具体事物，解决具体问题的方法，这种方法是变动不居的。

基本方法是从各种具体方法里概括出来的带普遍性的认识事物、改造事物的方法。方法论是从具体方法和基本方法中抽象出来的理论体系，是世界观、认识论的外化。中国共产党在长期的革命和建设实践中，把马克思主义同中国实际相结合，创造了许多科学的领导方法。如从群众中来到群众中去，一般号召与个别指导相结合，抓中心环节以带动其他等，都是符合事物发展规律，行之有效的领导方法。领导方法是由所要完成的工作任务决定的，领导方法运用是否得当，直接关系到工作的成败。正确的领导方法，可以调动和组织被领导者的积极性和创造精神，规范他们的行为方向，使工作取得更佳效果。