领导艺术

出处：按学科分类—社会科学总论 山东人民出版社《行为科学辞典》第430页（591字）

领导者在管理活动中，为达到其目标而运用的科学的领导理论和各种技巧、手段及特殊方法。

它是领导者胆识、智能、知识、学识、经验的综合反映，是领导者素质、能力在方法上的体现。现代领导对象多是由各种要素组成的比较复杂的社会经济系统，因此对领导者提出了更高的要求。在履行领导职能时，科学因素和艺术因素相结合，不仅要掌握科学的领导方法，也要讲究领导艺术，以顺利实现预定目标。领导艺术贯穿于领导过程的各个方面，主要有：①处理人际关系的艺术，主要是在与上级、同级、下级的关系上如何调动人的积极性，在方法上要因人、因时、因事而异。一般原则是：对待上级，争取支持，对待同级，要配合协调，对待下级，要充分发挥其作用。为此，要有情报、意见交流和激励的艺术。

②安排时间、抓住机会的艺术。对于领导者来说，时效往往关系到工作的成败，在时间的使用上，不能平均分配，把宝贵的时间用在关键的人和事上。③提高领导者工作有效性的艺术。

领导者要实现其目的，必须注重研究工作方法。工作方法多种多样，关键是要运用得当。除了上述领导艺术的几方面外，还包括领导的决策艺术、指挥艺术、监督艺术、调查艺术、思想政治工作艺术等。

领导艺术是多种学科的理论与实践经验的结晶，我们要重视领导艺术的总结，学习、借鉴和运用，以收事半功倍之效，不懂领导艺术的人，是避免不了要吃事倍功半或徒劳无功之苦的。