领导方式
书籍:行为科学辞典
出处:按学科分类—社会科学总论 山东人民出版社《行为科学辞典》第429页(360字)
实施领导的具体形式。
由领导工作的内容所决定,同时对领导工作的内容具有反作用。运用适当的方式能够提高领导工作的效率和效果,领导方式运用不当,会起到消极作用。我党在长期的革命实践中创造了许多行之有效的领导方式,如召开会议、下发文件、组织学习、推广典型、评比竞赛等方式。领导者在实施领导时,应根据形势和工作内容的变化,确定并创造适宜的领导方式。领导方式一般分为集权型、民主型和放任型三种。集权型通常是个人决定重大问题,难以发挥下属的积极性和创造性。民主型是集体讨论决定问题,领导者进行诱导、集中和协调。放任型是领导者不参与决定具体组织方针,对下属的问询给予原则指示。
民主型领导方式适用范围较广,效果也较好。随着社会的进步和形势的发展,这种领导方式被越来越多的领域所接受和运用。