决策成果效益评价

出处：按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第50页（654字）

评价决策成果的经济效益，除考虑决策项目可能获得的经济效益外，还要考虑决策的准确程度。对决策准确程度的分析。称为精度分析或灵敏度分析，可用式2－25来计算。

H=1－｜(E_目－E)／(E_目－E₀) (2－25)

式中 H——决策精度；

E_目——决策方案的目标值(如利润值)；

E——决策方案实施后的实际效益值；

E₀——决策的临界值或边际值，即决策结果不能超过的界限值。可用指令计划指标、上期已实现指标、各可行方案中的最低收益值等作为决策的临界值。

当H=1时，表明决策准确；H=0时，表明决策失误；当H＞0时，数值越大，效益越显着；如果E大大超过E_目，则说明决策太保守。

决策成果的经济效益，用式2－26计算。

P=H(E－E_。)－a(E－E_。)－∑C_j (2－26)

式中 P——决策所获得的利润；

a——决策项目的经济效益自然增长系数；

∑C_j——决策所花的各项费用总和。