领导才能
书籍:行为科学辞典
出处:按学科分类—社会科学总论 山东人民出版社《行为科学辞典》第428页(412字)
驾驭领导工作的才智和能力。
一般来说,作为领导者,应具备决策、综合分析、组织协调、专业技术和改革创新五个方面的才能。决策能力是指领导者要统筹全局,对形势发展作出正确判断,提出和优化实施方案。综合分析才能是指领导者要对自己领导的团体的各方面情况,对工作任务及其工作环境等作出全面的、客观的、恰如其分的分析和估价,而不是形而上学地观察和分析问题。
组织协调能力是指领导者要知人善任,正确处理所领导团体内部及与其他团体之间的关系,保持人才和力量的最优结合和最佳发挥。
专业技术才能主要是指领导者要熟悉所领导范围的专业知识,改革创新才能指领导者要思想敏锐,有事业心和进取精神,善于接受新思想、新知识,勇于开拓前进,打开工作局面。由于领导者所处的领域、层次不同,要求的才能也有所侧重。
层次越高,要求得越全面。领导才能是领导者在个人志向和文化素质的基础上,在领导工作的实践过程中获得和发展的。