邮政企业经营机制

出处：按学科分类—交通运输 上海交通大学出版社《交通大辞典》第970页（429字）

在邮政企业生产经营活动中，为实现一定经营目标各种管理因素相互作用、相互制约而形成的一种内在功能和运行方式。

主要内容包括：①邮政企业运行机制。这是邮政企业经营机制的主体部分，直接关系到邮政通信企业能否适应外部环境的变化，为社会提供充足的邮政通信能力和邮政业务种类，满足社会对邮政通信的需求，并使企业自身获得良好的经济效益。

完善其他各项经营机制都要围绕这一机制进行。

②自我激励机制。

这是提高职工队伍素质，调动职工积极性，进一步增强企业内部活力的机制。邮政企业运行的动力主要来自于企业利益(广义的)的驱动。

就企业来说，必须不断改进生产和经营，实现社会效益的最优化和企业赢利的最大化；就职工来说，必须把劳动所得(广义的)同劳动成果紧密结合起来，更好地调动其积极性、创造性。③自我约束机制。这是邮政企业自觉接受国家调控，完成国家非赢利性通信义务，满足社会对通信的需求，提高效益，特别是提高社会效益和企业长远效益的机制。