出处:按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第301页(748字)

诊断组织在诊断取得结果后向被诊企业或委托机构提交的一种正式文件。它是诊断过程纪要和改善方案的总汇,是全面调查、分析、评价的综合性成果,是诊断者水平的代表,是被诊断企业实施改善方案的重要依据。

综合诊断报告书是在各课题小组提供的各专业或专题诊断报告书的基础上综合整理编写的。报告书应力求简明扼要、重点突出、目标明确、数据准确、方案具体、措施有效。

诊断报告书通常应包括如下几方面的内容:

1.前言。列出诊断课题名称;介绍诊断的目的、性质、重点,说明诊断的结果和综合的经济效果;诊断机构、人员及顾问人员的组成;诊断日期及报告日期等。

2.企业概况及基本评价。如企业规模、历史沿革、主要产品、经营方式、管理形式等。

3.诊断过程概要。包括诊断课题、范围、日程安排、人员组织及诊断结果等。

4.课题诊断结果。包括问题现状和主要薄弱环节;诊断内容、方法;解决问题的对策;改进方案及有关建议等。

5.遗留问题及待扩充的诊断项目、新的诊断课题以及其他需要说明的问题。

6.结束语。总结性的工作评价、对企业的评价及预测分析。

7.附件。包括有关数据的统计图表、企业效益统计报表、改进方案的实施计划安排以及诊断申请书、预备诊断书等。

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