物流与信息流的关系

出处：按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第111页（576字）

物流与信息流在企业这个大系统中构成两大子系统的活动，即管理系统与生产系统的活动。如图4－4所示。

图4－4 企业物流与信息流关系图

从图可以看出：

1．信息流伴随物流而产生，同时又规划和调节物流的数量、方向、时间、速度和目标，使之按照一定的目标和标准行动；

2．信息流的信息来源很广，即使物流已形成商品进入市场，到达用户手里使用，仍然与信息流保持着千丝万缕的联系。市场的信息和用户使用的意见如果不及时反馈给管理系统，及时纠偏，很可能会使企业蒙受损失，因此企业必须拥有良好的信息反馈通道。

3．物流是企业的主体，而信息流是企业的神经脉络，就如同人的神经系统一样。所以，如果信息流发生滞留或阻塞，必然会造成物流的阻塞和混乱。

必须指出，现代企业生产的主宰仍然是人，要使信息流和物流逐步趋于同步化，必须在企业职工中树立“信息流和物流”的观念，要千方百计保证“两流”在企业系统中畅通无阻，这样才能保证企业目标的顺利实现。