三论的相互关系及应用

出处：按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第113页（1356字）

信息论、控制论、系统论都是二次大战后崛起的一组新兴科学技术理论。尽管三论各自作为独立的学科，都有自己的发展方向，但许多基本思想、基本概念、基本方法都是类同的，它们彼此之间有着互相渗透、互相依存、密不可分的联系，并构成一个大的理论系统。

1．“三论”的关系

信息论主要研究信息度量和信息传递、揭示了信息传递的共同规律；控制论是在信息论发展的基础上产生的，它和通讯技术都是研究信息利用(包括处理和控制)的一般原理。信息论和控制论一起，比较完整地构成了信息科学的主要理论基础。而系统论就其研究的内容和领域来说，实际上统括了信息论和控制论研究的课题。所以，可以认为，系统论是基础，信息论和控制论则是对用系统观点的应用，只是从不同的侧面来研究同一个(系统)问题而已。

电子计算机和现代数学工具的发展与应用，为解决复杂的系统问题，提供了可靠的科学方法，也使信息论、控制论、系统论更为高层次地结合起来，在当今生产实践和科学实践中发挥出巨大的作用。

2．“三论”的应用

信息论、控制论、系统论为企业管理提供了全面考虑和顺序解决问题的思维方法。企业管理人员应用这些理论，逐步树立起新的管理观念。

(1)综合观念。企业是一个由人流、物流、资金流、信息流组成的综合体，它们之间相互影响、相互作用。企业管理者应力求保持企业各部分之间的动态平衡，使其相对稳定，有一定的连续性，以适应情况的变化，实现改革和达到预期的目标。

(2)开放观念。企业系统既然是处在一个更大的系统(环境)之中，它就必然是一个与外界环境密切相关联的开放系统。企业预期目标的实现，不仅取决于企业内部条件，还取决于企业外部环境，如资源、市场、社会技术水平、法律制度、国家产业政策等。这就要求企业不断加强信息通道的开发、加强信息反馈和控制。搞自我封闭、搞小而全的企业是没有出路的。

(3)投入－产出观念。企业系统也是一个投入－产出系统，投入的是物资、劳动力和各种信息，产出的是各种产品(或劳务)。企业的发展关键在于能否以尽可能少的投入获取尽可能多的产出。

以上观念的体现就是要把企业的内部条件和外部条件、局部利益和全局利益、当前利益和长远利益、定量分析与定性分析等等都结合起来，始终坚持从企业系统的整体出发，以充分可靠的信息为依据，制订目标和计划，并有机地协调局部控制、总体控制和重点控制，以保证系统整体目标的实现。

企业计算机管理信息系统是“三论”在企业现代化管理中应用的具体体现，是管理科学、运筹学、系统分析、计算机科学、信息处理、控制技术等众多现代科学成果的综合利用，它大大地促进了企业系统自动化程度、经营管理效率和系统整体效益的提高。