管理职能和基本原则

出处：按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第6页（473字）

企业管理的职能由企业的任务和管理的两重性决定。

1．管理的基本职能和原则体现了管理的两重性。根据自然属性，企业管理的基本职能之一，是合理的组织好生产力的3个要素，使三者都能充分发挥作用。为此所对应的基本管理原则，就是科学化管理；根据社会属性，企业管理的另一种基本职能是，必须维护一定的生产关系。为此所对应的管理基本原则，对社会主义企业来说，就是民主化管理。常说的“科学化、民主化决策”就是这两种基本职能和两项基本原则的应用。

2．管理具体职能的划分，体现了企业任务的分解和管理的过程。其划分方法，从法约尔1916年提出的五项职能(计划、组织、指挥、协调、控制)开始，先后有近20种提法，最多的10项，最少的只有一项。但归纳各种提法中最一致的观点，则可以认为，管理的具体职能是：计划、组织、控制和激励四项。其中，激励的职能体现了现代管理的特点。这四项职能，在生产经营的全过程和各项业务管理中都发挥作用。