屈原投江让我们感叹忠臣的节气，这样的治国精英抱负难申，实在让人忧愁，而悲剧产生的根源不是精英的无能，而是屈原效命的楚怀王。统治国家与管理企业一样，身为管理者，楚怀王却没有管理者应有的素质，国家管理体系在他手上分崩离析，从而走上了亡国之路。下面我们就用一个小事例分析一下楚怀王缺乏哪些素质：

如果综合判断，也许错的会少一些

楚怀王十六年，这时的天下形成了齐、楚、秦三大势力，而齐、楚间形成了联盟。说客张仪来到楚国，目的就是分裂齐楚“两座大山”，张仪用夸奖、打感情牌和利诱三大招让楚怀王心中的天平开始倾向秦国，随后他用六百里地彻底收买了楚怀王，这种又可结盟又有肥沃土地的好事怎么可能不接受呢？但是天下怎么可能有免费的午餐，楚怀王正陷入一个巨大的阴谋之中。

这时的楚怀王就已暴露出他没有综合判断的问题。管理者是企业的舵手，企业的重大决策常常由管理者来做出，管理者的眼光不应当局限于某一个局部或一定时间，而要站在一定的高度，对错综复杂的问题作出综合判断。

如果与人沟通，也许现状不会如此

而这个阴谋只有陈轸看到了，秦国表面先让齐楚断交，秦楚建交，实则是挑拨齐楚关系后形成齐楚联盟，孤立楚国。楚怀王显然没有看到这一点，并且对陈轸采取冷漠的态度，拒绝与他交流，完全否定他的想法。

同样的情况也发生在历史大名人屈原身上。同样在这个时期，屈原在楚国主张内政上选贤任能，建立一个理想的如尧舜禹汤时代的社会；外交上联齐合纵，对抗强秦的连横。与陈轸的情况相同，怀王疏远他忽视他，一意孤行，屈原正确的主张都未能实行，最后亡国之时正是屈原投江之时。

管理者怎么可以不与人沟通呢？管理是对人的管理，做好与上级、与部下、与同事、与外界的沟通和交流，是管理者非常重要的素质之一。倾听会让别人感觉你很谦虚，也会让你了解更多的事情。

如果冷静思考，也许结局有些不同

在张仪阴谋论提出的时候，楚怀王的“智囊团”在做什么呢？他们在欢呼楚怀王的做法很对，楚怀王是伟大的、必胜的、英明的，人云亦云下，楚怀王根本没有怀疑过自己的决策，甚至无视了正确的建议。

出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同时又有利于形成良好的人际关系。

当然，身为一个管理者拥有以上提到的能力是远远不够的，人才数量不断增长的今天，如何成为一名优秀的管理者是十分重要的，商战名家提供了大量专业课程为您解开管理者之谜。

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