德力西集团
德力西集团简介
1984年7月,诞生于浙江温州的德力西，在创办人胡成中的带领下，经过二十多年的拼搏，从一个家庭作坊发展成为国家大型工业企业。集团以生产高中低压电器、输变配电气和工业自动化控制电气为主，同时涉足综合物流、交通运输、矿业能源、环保工程、再生资源、金融服务等产业。现有员工 14000余人，下属公司70多家，协作企业1000多家，在国内外设有销售网点1600多家。集团现有总资产50多亿元，品牌无形资产28.28亿元，综合实力位居中国民营企业500强前列。
一、质量立业，卓越管理。
胡成中在创业之初，三次亲赴上海，请来工程师，借款办起了国内民营企业第一家热继电器检测室，取得温州首张全国工业产品生产许可证。组建集团以来，推行严格的全面质量管理，在国内同行业中率先通过产品质量、环境、职业安全卫生三大管理体系认证，全部产品均获得CCC认证，主导产品通过多项国际认证，获得了进军国际市场的“通行证”。德力西电气广泛应用于载人航天、青藏铁路、核电站、机场、港口、油田和宝钢、武钢、包钢等钢铁公司以及援外项目。
德力西积极导入卓越绩效管理模式，坚持以质量创品牌，继获得中国驰名商标和国家免检产品、中国名牌产品称号后，2005年9月，又荣获我国质量领域的最高荣誉全国质量管理奖。这标志着集团的质量管理走在全国企业的前列，从优秀迈向了卓越。
二、科技兴企，助飞“神舟”。
集团投资3亿多元建成高科技工业园，实现关键零部件制造专机化、零部件质量检测数显化、产成品装配半自动化、产成品检测电脑化。建立了德国、上海、温州三级研发体系，创办全国电器行业首家博士后科研工作站，开发出了具有知识产权的CD系列产品，已拥有专利100多项。作为主要创造者之一，德力西一科研项目荣获2004年度国家科学技术进步二等奖。在成功助飞“神五”之后，德力西又为酒泉卫星发射中心研制多种新产品，建立电器检测中心，2005年10月再助 “神六”飞天。德力西电气进入高科技航天领域，标志德力西产品在可靠性、安全性方面已达到国内一流、国际领先水平。
三、创新经营，科学发展。
德力西着力打造先进制造业，形成三大电气制造基地。温州为低压输配电和工业自动化控制电气制造基地，杭州为自动化仪器仪表制造基地，上海为高压电器和成套设备制造基地，构筑了德力西“金三角”工业产业构架。德力西首开网络营销之先河，建立了总部营销中心、省级销售总公司、地市级分销公司三级销售与管理体系，在全国各地组建了18个物流中心，设立1500多个营销网点。温州的营销精英与德力西品牌优势巧妙嫁接，以品种规格齐全、价格优惠、配送及时、服务优良，在市场上赢得了良好的信誉。
德力西积极开辟国际市场，频繁参与全球性交流，先后在香港成立了贸易公司，在美国成立了投资公司，在50多个国家与地区设立了总代理。德力西的外贸出口额，自1995年以来，一直蝉联全国同行第一位，成为商务部重点出口名牌，中国最大低压电器出口基地。
德力西在坚持电气制造为主业的基础上，实行多元专业化经营，走“循环经济”道路，向生态工业发展，以良好的资本经营，反哺主业。
四、德报人类，促进和谐。
德力西积极创建学习型组织，董事局主席胡成中，获得博士学位和高级经济师职称，先后出版了《企业集团创新论》、《企业文化与品牌战略》和《财富与责任》三部理论专著。在公司的鼓励和支持下，员工们勤奋学习蔚然成风。德力西把企业文化作为企业灵魂，以独具特色的价值理念体系和丰富多彩的文化生活，塑造“团结、求实、创新、发展”的企业精神，获得温州优秀民企文化特别贡献奖。公司以事业留魂、感情留心、待遇留人，创造和谐的环境，让各类人才放飞理想，大展鸿图。公司的思想政治工作经验，被中共中央宣传部确定为全国基层先进典型；工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号；集团光荣迈进“全国文明单位”行列。
集团努力实践“德报人类，力创未来”的企业理念，近年来捐献了7000多万元，扶贫济困，支持希望工程、慈善事业。积极参与国有企业改革和西部开发，兼并杭州西子集团，挺进新疆，盘活多家国有企业，解决了6000多名国有企业职工的就业问题。胡成中等四位全国政协委员企业家强强联手，建设现代物流基地，用朝阳产业嫁接光彩事业，为中西部农村提供更多的就业岗位。胡成中获得优秀中国特色社会主义事业建设者、西部开发功勋浙商称号和中国光彩事业奖章，荣登中国慈善家排名榜。
德力西取得的辉煌业绩，引起了党和国家领导人及社会各界的密切关注。胡锦涛、江泽民、曾庆红、李鹏、李瑞环等40多位党和国家领导人光临德力西视察，殷殷关怀，给了德力西全体员工极大的鼓舞和鞭策。
德力西把成绩作为新的起跑线，坚持自主创新，科学发展，走市场、品牌、技术、生产、人才、管理、资本国际化的道路，努力把德力西建设成为具有强大国际竞争力的卓越企业。
德力西发展历程
第一阶段：创办合伙制企业（ 1984-1990）。
德力西的前身是“乐清县求精开关厂”，由胡成中偕其弟胡成国等人于1984年7月创建。当时仅有股东3人，资本5万元，员工8人，产品为单一的热继电器，注册商标是“乐求牌”。胡成中凭借“以质取胜”的经营方式和灵活的机制，抓市场、抓技术、抓质量，在温州市电器行业中脱颖而出。
第二阶段：从求精开关厂到德力西实业总厂管理模式（ 1990-1994）。
乐清求精开关厂飞快发展，于1990年分为一厂、二厂，过渡一年后各自独立经营。胡成中在经营二厂的同时，又创办了乐清德力西电子元件厂。1992年春，他引进外资创建了“中外合资温州德力西电器有限公司”。邓小平同志南巡讲话发表后，胡成中通过对同行小企业进行兼并联合，于 1993年成立了浙江德力西电器实业公司，按总厂式模式进行管理。
第三阶段：从总厂管理模式到集团化管理模式（ 1994-1998）。
1994年5月，经省有关部门批准，组建了浙江德力西集团公司，成为浙江省第一个省级股份合作制电器企业集团。1996年，经国家工商行政管理局核准注册，企业晋升为全国大型乡镇企业、全国无区域企业集团。
第四阶段：从单一生产经营模式到生产经营与资本经营互动、经济结构混合型、产业结构发展多元化的运作模式（ 1998至今）。
1998年在上海注册成立了上海德力西集团有限公司，与西安高压电器研究所联合，生产高压电器和成套设备。1999年主动参与国企改革，整体并购了杭州西子（集团）公司。2000年开始挺进新疆，参与西部大开发，整体兼并收购了多家国有企业，兴建德汇国际广场。2003年，德力西与北京物美、河北新奥、安徽南翔集团结盟，成立北京德美奥翔投资有限公司，打造“中国物流航母”。德力西在全国范围内进行资本大重组、产品大联合、市场大拓展、技术大提高，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制以及非公与国有混合所有制经济模式。
德力西企业理念体系
企业文化是企业精神、优秀品质、价值追求、文明行为、信誉形象的集中体现。德力西的高速持续发展，得益于党的改革开放的好政策，得益于社会各界的关心与支持和全体德力西人的共同努力，而且也得益于企业文化的创新和发展。多年来，集团已形成了独具特色的德力西企业文化。
● 主题理念：德报人类，力创未来。德力西的“德”，就是德报人类；“力”，就是力创未来；“西”，就是赶超西方。
● 价值观：让品质写出德力西人的尊严。品质不仅指产品质量，而是包括产品、人格、商誉、服务等全方位的优化和品质文化的培育、品质环境的创造。人格就是人的品质、人的尊严，德力西人不仅要以高品质体现个人自豪感、尊严感，更要致力于争创中国人自己的国际品牌，使“德力西”从中国品牌发展为世界著名品牌，体现民族的尊严。
● 使命：为顾客提供卓越的电气产品和技术服务。德力西以顾客为中心，追求产品和服务的卓越。卓越就是要以高品质的产品，满足顾客的现实需求和潜在需求，并从产品质量向工作作风、技术服务延伸 ，以制造上精心，服务上诚心，实现使用者放心、欢心。
● 愿景：打造国际先进的电气制造基地。世界制造业大规模向中国转移，沿海地区日益成为承接国际产业转移的重要基地。高层领导把握世界经济发展趋势，以打造具有国际竞争力的先进电气制造基地为愿景，努力实现德力西品牌的国际化。
●人才观：海纳百川，让蛟龙腾飞；千舟竞发，任群英争先。公司的人才观有两方面的涵义：一是广纳国内外人才，在德力西的平台上一展风采；二是不唯亲，只唯贤，让人尽其能，才尽其智。
外部链接 施耐德并购德力西的另类解读
1984年7月,诞生于浙江温州的德力西，在创办人胡成中的带领下，经过二十多年的拼搏，从一个家庭作坊发展成为国家大型工业企业。集团以生产高中低压电器、输变配电气和工业自动化控制电气为主，同时涉足综合物流、交通运输、矿业能源、环保工程、再生资源、金融服务等产业。现有员工 14000余人，下属公司70多家，协作企业1000多家，在国内外设有销售网点1600多家。集团现有总资产50多亿元，品牌无形资产28.28亿元，综合实力位居中国民营企业500强前列。
一、质量立业，卓越管理。
胡成中在创业之初，三次亲赴上海，请来工程师，借款办起了国内民营企业第一家热继电器检测室，取得温州首张全国工业产品生产许可证。组建集团以来，推行严格的全面质量管理，在国内同行业中率先通过产品质量、环境、职业安全卫生三大管理体系认证，全部产品均获得CCC认证，主导产品通过多项国际认证，获得了进军国际市场的“通行证”。德力西电气广泛应用于载人航天、青藏铁路、核电站、机场、港口、油田和宝钢、武钢、包钢等钢铁公司以及援外项目。
德力西积极导入卓越绩效管理模式，坚持以质量创品牌，继获得中国驰名商标和国家免检产品、中国名牌产品称号后，2005年9月，又荣获我国质量领域的最高荣誉全国质量管理奖。这标志着集团的质量管理走在全国企业的前列，从优秀迈向了卓越。
二、科技兴企，助飞“神舟”。
集团投资3亿多元建成高科技工业园，实现关键零部件制造专机化、零部件质量检测数显化、产成品装配半自动化、产成品检测电脑化。建立了德国、上海、温州三级研发体系，创办全国电器行业首家博士后科研工作站，开发出了具有知识产权的CD系列产品，已拥有专利100多项。作为主要创造者之一，德力西一科研项目荣获2004年度国家科学技术进步二等奖。在成功助飞“神五”之后，德力西又为酒泉卫星发射中心研制多种新产品，建立电器检测中心，2005年10月再助 “神六”飞天。德力西电气进入高科技航天领域，标志德力西产品在可靠性、安全性方面已达到国内一流、国际领先水平。
三、创新经营，科学发展。
德力西着力打造先进制造业，形成三大电气制造基地。温州为低压输配电和工业自动化控制电气制造基地，杭州为自动化仪器仪表制造基地，上海为高压电器和成套设备制造基地，构筑了德力西“金三角”工业产业构架。德力西首开网络营销之先河，建立了总部营销中心、省级销售总公司、地市级分销公司三级销售与管理体系，在全国各地组建了18个物流中心，设立1500多个营销网点。温州的营销精英与德力西品牌优势巧妙嫁接，以品种规格齐全、价格优惠、配送及时、服务优良，在市场上赢得了良好的信誉。
德力西积极开辟国际市场，频繁参与全球性交流，先后在香港成立了贸易公司，在美国成立了投资公司，在50多个国家与地区设立了总代理。德力西的外贸出口额，自1995年以来，一直蝉联全国同行第一位，成为商务部重点出口名牌，中国最大低压电器出口基地。
德力西在坚持电气制造为主业的基础上，实行多元专业化经营，走“循环经济”道路，向生态工业发展，以良好的资本经营，反哺主业。
四、德报人类，促进和谐。
德力西积极创建学习型组织，董事局主席胡成中，获得博士学位和高级经济师职称，先后出版了《企业集团创新论》、《企业文化与品牌战略》和《财富与责任》三部理论专著。在公司的鼓励和支持下，员工们勤奋学习蔚然成风。德力西把企业文化作为企业灵魂，以独具特色的价值理念体系和丰富多彩的文化生活，塑造“团结、求实、创新、发展”的企业精神，获得温州优秀民企文化特别贡献奖。公司以事业留魂、感情留心、待遇留人，创造和谐的环境，让各类人才放飞理想，大展鸿图。公司的思想政治工作经验，被中共中央宣传部确定为全国基层先进典型；工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号；集团光荣迈进“全国文明单位”行列。
集团努力实践“德报人类，力创未来”的企业理念，近年来捐献了7000多万元，扶贫济困，支持希望工程、慈善事业。积极参与国有企业改革和西部开发，兼并杭州西子集团，挺进新疆，盘活多家国有企业，解决了6000多名国有企业职工的就业问题。胡成中等四位全国政协委员企业家强强联手，建设现代物流基地，用朝阳产业嫁接光彩事业，为中西部农村提供更多的就业岗位。胡成中获得优秀中国特色社会主义事业建设者、西部开发功勋浙商称号和中国光彩事业奖章，荣登中国慈善家排名榜。
德力西取得的辉煌业绩，引起了党和国家领导人及社会各界的密切关注。胡锦涛、江泽民、曾庆红、李鹏、李瑞环等40多位党和国家领导人光临德力西视察，殷殷关怀，给了德力西全体员工极大的鼓舞和鞭策。
德力西把成绩作为新的起跑线，坚持自主创新，科学发展，走市场、品牌、技术、生产、人才、管理、资本国际化的道路，努力把德力西建设成为具有强大国际竞争力的卓越企业。
德力西发展历程
第一阶段：创办合伙制企业（ 1984-1990）。
德力西的前身是“乐清县求精开关厂”，由胡成中偕其弟胡成国等人于1984年7月创建。当时仅有股东3人，资本5万元，员工8人，产品为单一的热继电器，注册商标是“乐求牌”。胡成中凭借“以质取胜”的经营方式和灵活的机制，抓市场、抓技术、抓质量，在温州市电器行业中脱颖而出。
第二阶段：从求精开关厂到德力西实业总厂管理模式（ 1990-1994）。
乐清求精开关厂飞快发展，于1990年分为一厂、二厂，过渡一年后各自独立经营。胡成中在经营二厂的同时，又创办了乐清德力西电子元件厂。1992年春，他引进外资创建了“中外合资温州德力西电器有限公司”。邓小平同志南巡讲话发表后，胡成中通过对同行小企业进行兼并联合，于 1993年成立了浙江德力西电器实业公司，按总厂式模式进行管理。
第三阶段：从总厂管理模式到集团化管理模式（ 1994-1998）。
1994年5月，经省有关部门批准，组建了浙江德力西集团公司，成为浙江省第一个省级股份合作制电器企业集团。1996年，经国家工商行政管理局核准注册，企业晋升为全国大型乡镇企业、全国无区域企业集团。
第四阶段：从单一生产经营模式到生产经营与资本经营互动、经济结构混合型、产业结构发展多元化的运作模式（ 1998至今）。
1998年在上海注册成立了上海德力西集团有限公司，与西安高压电器研究所联合，生产高压电器和成套设备。1999年主动参与国企改革，整体并购了杭州西子（集团）公司。2000年开始挺进新疆，参与西部大开发，整体兼并收购了多家国有企业，兴建德汇国际广场。2003年，德力西与北京物美、河北新奥、安徽南翔集团结盟，成立北京德美奥翔投资有限公司，打造“中国物流航母”。德力西在全国范围内进行资本大重组、产品大联合、市场大拓展、技术大提高，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制以及非公与国有混合所有制经济模式。
德力西企业理念体系
企业文化是企业精神、优秀品质、价值追求、文明行为、信誉形象的集中体现。德力西的高速持续发展，得益于党的改革开放的好政策，得益于社会各界的关心与支持和全体德力西人的共同努力，而且也得益于企业文化的创新和发展。多年来，集团已形成了独具特色的德力西企业文化。
● 主题理念：德报人类，力创未来。德力西的“德”，就是德报人类；“力”，就是力创未来；“西”，就是赶超西方。
● 价值观：让品质写出德力西人的尊严。品质不仅指产品质量，而是包括产品、人格、商誉、服务等全方位的优化和品质文化的培育、品质环境的创造。人格就是人的品质、人的尊严，德力西人不仅要以高品质体现个人自豪感、尊严感，更要致力于争创中国人自己的国际品牌，使“德力西”从中国品牌发展为世界著名品牌，体现民族的尊严。
● 使命：为顾客提供卓越的电气产品和技术服务。德力西以顾客为中心，追求产品和服务的卓越。卓越就是要以高品质的产品，满足顾客的现实需求和潜在需求，并从产品质量向工作作风、技术服务延伸 ，以制造上精心，服务上诚心，实现使用者放心、欢心。
● 愿景：打造国际先进的电气制造基地。世界制造业大规模向中国转移，沿海地区日益成为承接国际产业转移的重要基地。高层领导把握世界经济发展趋势，以打造具有国际竞争力的先进电气制造基地为愿景，努力实现德力西品牌的国际化。
●人才观：海纳百川，让蛟龙腾飞；千舟竞发，任群英争先。公司的人才观有两方面的涵义：一是广纳国内外人才，在德力西的平台上一展风采；二是不唯亲，只唯贤，让人尽其能，才尽其智。
外部链接 施耐德并购德力西的另类解读