英国路透集团
英国路透集团简介
2008年4月8日加拿大媒体巨头汤姆森集团和英国新闻和财经信息提供商路透集团证实，它们正在商讨并购事宜，双方已将路透的总值定为177亿美元。汤姆森将以每股7.03美元的价格收购路透的股票，并以0.16股本公司股票置换每股路透股票。
2008年4月17日，汤姆森、路透合并完成，并于同日在伦敦、多伦多和纽约三地同步上市。汤姆森和路透的整合后，全球资讯提供商“三足鼎立”的格局形成——汤姆森路透、彭博和Reed Elsevier。
路透集团 (Reuters Group PLC) 是英国著名的集新闻资讯、财经服务、投资管理于一体的集团公司，至今已有150年的历史。1851年，路透集团的创始人、德裔移民保罗·路透在伦敦开设了一个通过电报发送新闻与股市行情的服务机构，通过法国加来与英国多佛尔之间铺设的海底电缆在伦敦与巴黎之间传递股市信息，这就是路透集团的早期雏形。
路透自创立以来，经历了数次历史性大变革，尤其是在通信领域。但它手持技术革新的制胜法宝，勇于创新，不但没有被淘汰，反而不断壮大，成为行业的领头羊。早在1849年，创始人路透就通过他的45只信鸽，在德国亚琛和比利时的布鲁塞尔之间传递股市行情。1858年，电缆问世不久，路透就遵循“电缆到哪我到哪”的信条，在欧洲各主要城市设立了办事处。1923年开创了用无线电在世界范围内传送新闻的先河。1964年在世界上首创利用电脑传送金融数据。1984年成为控股有限公司，并先后在英国伦敦证券交易所和美国纳斯达克证券交易所上市。1999年完成欧元转换项目。经过一个半世纪的发展，该集团已发展成为一个集新闻资讯、财经服务、投资管理于一体的集团公司。具体业务包括三个方面：一、财经服务，包括路透资讯和路透交易解决方案；二、路透新空间，包括路透媒体、路透企业、路透个人理财、路透无线和路透风险基金；三、路透电子证券经纪。
路透集团现任首席执行官汤姆·格罗瑟(Tom Glocer)，于2001年7月起任职。
该集团拥有庞大的新闻网络，其新闻资讯被译成23种语言向全球多种用户提供，许多著名通讯社和报刊都是路透资讯的顾客。包括：CNN、华尔街日报、纽约时报、雅虎网站、美国在线和英国广播公司等。此外，该集团还拥有许多著名公司，如英国官方通讯社“路透社”，其业务占路透集团全球业务的5％。
据新华社《新闻业务周刊》2004年第33期透露，路透集团公布的中期业绩报告显示，该集团2004年上半年的总收入为14.37亿英磅，同比下降 11%；税前利润为3.32亿英镑，其中营业利润为9800万英磅，同比增长63%。路透公司的经营成本比去年同期下降了14%，为11.01亿英镑。启动于2003年2月的“快速前进”计划进展顺利，使公司在今年上半年节省了8000万英镑的开支，从而使得这一计划实施以来节省的总开支增加到了1.55 亿英镑。成本下降的原因之一是裁员。今年1月至6月，有将近1300人被裁员，虽然同时又在曼谷和班加罗尔招聘了约450名内容与产品开发人员，但员工开支仍然减少了10%。另一个原因是路透今年把原来分散在伦敦4个地点办公的所有员工全部搬到了一个集中的办公地点，从而使办公用房的开支下降了21%。可以看出，路透集团营业成本下降的幅度大于营业收入下降的幅度，这是确保营业利润不减反增的一个重要因素。
路透集团在中国的客户包括中国银行，上海证券交易所、深圳证券交易所，新华社和中央电视台等。
英国路透社简介
路透社是世界四大通讯社之一，也是英国创办最早的通讯社。
1850年由保罗·朱利叶斯·路透 (paul julius reuter)在德国亚琛创办，1851年迁址到伦敦。创办人路透原为德国人，后加入英国籍。1865年，路透把他的私人通讯社扩展成为一家大公司。路透社是路透集团的一部分，业务占路透集团的５％，（该集团资料详见企业库专条）。它素以快速的新闻报道被世界各地报刊广为采用而闻名于世。其股权属于代表伦敦出版的全国性报纸的报业主联合会 (the newspaper publishers association)，代表郡级报纸的报联社 (pressassociation)、澳大利亚报联社(australian associatedpress) 和新西兰报联社 (new zealand press association)。这四家股东都有代表参加路透社董事会，它们之间有一项确保路透社在新闻报道中所谓“独立性”和“正直性”的“托拉斯协议”。
路透社董事会由1名董事长、3名常务董事 (executive directors )和8名董事(non-executive directors) 组成。董事会每半年召开一次会议，由董事轮流主持会议，讨论财政和经营管理方面的问题。日常行政工作由执委会（或称经理部，executive committee）负责。执委会由总经理、两名副总经理、两名助理副总经理和总编辑6人组成。总经理由董事会任命，新闻业务工作由总编辑主持。
路透社名义上是私人企业主所有，实际上受政府控制，是英国的官方喉舌。路透社新闻报道的主要对象是国外，它的国际新闻紧密配合英国政府的外交活动，它对体育新闻也很重视。该社的经济新闻主要是商情报告，为英国和西方大企业服务。
至1980年，共有雇员2595人，其中国内有1000多人。在雇员中，有532名记者，551名技术人员。它在国外共有122个分社，分布在75个国家和地区，派出的常驻记者约370名。在未建分社的地方，路透社雇用了1000多名当地人作为它的兼职记者或报道员。它自己的分社和兼职记者发稿点加起来共有183处。它还同120多个国家或私人的通讯社建立了业务联系，以扩大它的消息来源。它同约1500家外国报纸有供稿联系。
路透社每天发稿约70万字。除一般新闻外，经济新闻和体育消息占很大比重。每天24小时，通过电子计算机控制以电视、电传和油印稿形式，向世界各地的银行、经纪人和工商企业提供经济、金融情报。路透经济新闻 (reuters economic services)在世界上享有一定地位。在它的总收入中，85％来自出售的经济新闻，15％来自国内的收入。
路透社的消息大致有特急快讯、急电和普通电讯三种。这三种电讯的时效按顺序递减，篇幅按顺序递增。特急快讯主要针对商业用户，快讯主要适用于政府机关及电子媒介订户，普通电讯则主要服务于其他新闻媒介订户。
特急快讯是路透社播发新闻的一种形式。它可以中断正常的广播优先发出。对于什么样的新闻才发特急电讯，路透社的选择仍然是以订户的需求为考虑重点。由于经济界订户占很大比重，所以路透社的特急快讯并不局限于特别重大的国际事件，还包括一切对各类交易市场可能产生重大影响的新闻。
急电的时效和重要性次于特急快讯，用于比较重要的新闻事件的报道。急电的各种新闻要素比较齐全，但仍然比较简单，只报道新闻事件本身，没什么背景材料或现场情景描写。
普通电讯即正常情况下播发的新闻。
为了保证时效，路透社的稿子一般比较短，通常一篇稿子只报道一个动态，只对重大事件编发综合稿。
为了确保路透社新闻在世界市场上已占有的地位，特别是为了保证使它获得高额利润的经济新闻在任何情况下都能及时发出，路透社在伦敦兴建了一个技术中心，该中心已于1979年底启用。这个中心通过60台电子计算机和5000条线路，向世界各地订户输送各种新闻。另一个同样规模的技术中心设在日内瓦。路透社把它的所有通迅设备都改成双套装置，这样即使一套设备发生故障，另一套设备也能自动启用。
路透社和报联社在同一幢大厦里（舰队街八十五号）办公，它们之间有分工，路透侧重国际新闻，报联社侧重国内新闻。路透社的国际新闻只直接发给伦敦出版的全国性报纸，而由报联社重编后发给地方报纸。路透社关于英国国内事件的报道大部分由报联社提供，有选择地加以重编后发出。它们之间互相供稿也属商业买卖，需付给稿费。由于这种关系，路透社在国内除伦敦外，只在曼彻斯特有一个分社，如在其他地方发生大事，由总社临时派记者去报道。报联社是路透社的大股东之一，在国外没有记者。
路透社每年从地方报纸记者、编辑以及大学新闻系毕业生中招聘几十名新人，试用半年，合格者正式雇用，继续培养。
80年代末，路透社的管理出现混乱局面，信息服务经常延误。为此，公司从1992年初起开始改进信息服务。旧的计算机系统被经专门设计、适应新程序的更新式系统取代，为公司重新赢得了声誉。1999年5月17日，路透社与美国道－琼斯公司决定组建道－琼斯－路透交互式商业公司，用20多种语言提供来自《华尔街日报》、道－琼斯公司和路透社新闻网以及全球7000多个商业消息和信息来源的重要信息。
2008年4月8日加拿大媒体巨头汤姆森集团和英国新闻和财经信息提供商路透集团证实，它们正在商讨并购事宜，双方已将路透的总值定为177亿美元。汤姆森将以每股7.03美元的价格收购路透的股票，并以0.16股本公司股票置换每股路透股票。
2008年4月17日，汤姆森、路透合并完成，并于同日在伦敦、多伦多和纽约三地同步上市。汤姆森和路透的整合后，全球资讯提供商“三足鼎立”的格局形成——汤姆森路透、彭博和Reed Elsevier。
路透集团 (Reuters Group PLC) 是英国著名的集新闻资讯、财经服务、投资管理于一体的集团公司，至今已有150年的历史。1851年，路透集团的创始人、德裔移民保罗·路透在伦敦开设了一个通过电报发送新闻与股市行情的服务机构，通过法国加来与英国多佛尔之间铺设的海底电缆在伦敦与巴黎之间传递股市信息，这就是路透集团的早期雏形。
路透自创立以来，经历了数次历史性大变革，尤其是在通信领域。但它手持技术革新的制胜法宝，勇于创新，不但没有被淘汰，反而不断壮大，成为行业的领头羊。早在1849年，创始人路透就通过他的45只信鸽，在德国亚琛和比利时的布鲁塞尔之间传递股市行情。1858年，电缆问世不久，路透就遵循“电缆到哪我到哪”的信条，在欧洲各主要城市设立了办事处。1923年开创了用无线电在世界范围内传送新闻的先河。1964年在世界上首创利用电脑传送金融数据。1984年成为控股有限公司，并先后在英国伦敦证券交易所和美国纳斯达克证券交易所上市。1999年完成欧元转换项目。经过一个半世纪的发展，该集团已发展成为一个集新闻资讯、财经服务、投资管理于一体的集团公司。具体业务包括三个方面：一、财经服务，包括路透资讯和路透交易解决方案；二、路透新空间，包括路透媒体、路透企业、路透个人理财、路透无线和路透风险基金；三、路透电子证券经纪。
路透集团现任首席执行官汤姆·格罗瑟(Tom Glocer)，于2001年7月起任职。
该集团拥有庞大的新闻网络，其新闻资讯被译成23种语言向全球多种用户提供，许多著名通讯社和报刊都是路透资讯的顾客。包括：CNN、华尔街日报、纽约时报、雅虎网站、美国在线和英国广播公司等。此外，该集团还拥有许多著名公司，如英国官方通讯社“路透社”，其业务占路透集团全球业务的5％。
据新华社《新闻业务周刊》2004年第33期透露，路透集团公布的中期业绩报告显示，该集团2004年上半年的总收入为14.37亿英磅，同比下降 11%；税前利润为3.32亿英镑，其中营业利润为9800万英磅，同比增长63%。路透公司的经营成本比去年同期下降了14%，为11.01亿英镑。启动于2003年2月的“快速前进”计划进展顺利，使公司在今年上半年节省了8000万英镑的开支，从而使得这一计划实施以来节省的总开支增加到了1.55 亿英镑。成本下降的原因之一是裁员。今年1月至6月，有将近1300人被裁员，虽然同时又在曼谷和班加罗尔招聘了约450名内容与产品开发人员，但员工开支仍然减少了10%。另一个原因是路透今年把原来分散在伦敦4个地点办公的所有员工全部搬到了一个集中的办公地点，从而使办公用房的开支下降了21%。可以看出，路透集团营业成本下降的幅度大于营业收入下降的幅度，这是确保营业利润不减反增的一个重要因素。
路透集团在中国的客户包括中国银行，上海证券交易所、深圳证券交易所，新华社和中央电视台等。
英国路透社简介
路透社是世界四大通讯社之一，也是英国创办最早的通讯社。
1850年由保罗·朱利叶斯·路透 (paul julius reuter)在德国亚琛创办，1851年迁址到伦敦。创办人路透原为德国人，后加入英国籍。1865年，路透把他的私人通讯社扩展成为一家大公司。路透社是路透集团的一部分，业务占路透集团的５％，（该集团资料详见企业库专条）。它素以快速的新闻报道被世界各地报刊广为采用而闻名于世。其股权属于代表伦敦出版的全国性报纸的报业主联合会 (the newspaper publishers association)，代表郡级报纸的报联社 (pressassociation)、澳大利亚报联社(australian associatedpress) 和新西兰报联社 (new zealand press association)。这四家股东都有代表参加路透社董事会，它们之间有一项确保路透社在新闻报道中所谓“独立性”和“正直性”的“托拉斯协议”。
路透社董事会由1名董事长、3名常务董事 (executive directors )和8名董事(non-executive directors) 组成。董事会每半年召开一次会议，由董事轮流主持会议，讨论财政和经营管理方面的问题。日常行政工作由执委会（或称经理部，executive committee）负责。执委会由总经理、两名副总经理、两名助理副总经理和总编辑6人组成。总经理由董事会任命，新闻业务工作由总编辑主持。
路透社名义上是私人企业主所有，实际上受政府控制，是英国的官方喉舌。路透社新闻报道的主要对象是国外，它的国际新闻紧密配合英国政府的外交活动，它对体育新闻也很重视。该社的经济新闻主要是商情报告，为英国和西方大企业服务。
至1980年，共有雇员2595人，其中国内有1000多人。在雇员中，有532名记者，551名技术人员。它在国外共有122个分社，分布在75个国家和地区，派出的常驻记者约370名。在未建分社的地方，路透社雇用了1000多名当地人作为它的兼职记者或报道员。它自己的分社和兼职记者发稿点加起来共有183处。它还同120多个国家或私人的通讯社建立了业务联系，以扩大它的消息来源。它同约1500家外国报纸有供稿联系。
路透社每天发稿约70万字。除一般新闻外，经济新闻和体育消息占很大比重。每天24小时，通过电子计算机控制以电视、电传和油印稿形式，向世界各地的银行、经纪人和工商企业提供经济、金融情报。路透经济新闻 (reuters economic services)在世界上享有一定地位。在它的总收入中，85％来自出售的经济新闻，15％来自国内的收入。
路透社的消息大致有特急快讯、急电和普通电讯三种。这三种电讯的时效按顺序递减，篇幅按顺序递增。特急快讯主要针对商业用户，快讯主要适用于政府机关及电子媒介订户，普通电讯则主要服务于其他新闻媒介订户。
特急快讯是路透社播发新闻的一种形式。它可以中断正常的广播优先发出。对于什么样的新闻才发特急电讯，路透社的选择仍然是以订户的需求为考虑重点。由于经济界订户占很大比重，所以路透社的特急快讯并不局限于特别重大的国际事件，还包括一切对各类交易市场可能产生重大影响的新闻。
急电的时效和重要性次于特急快讯，用于比较重要的新闻事件的报道。急电的各种新闻要素比较齐全，但仍然比较简单，只报道新闻事件本身，没什么背景材料或现场情景描写。
普通电讯即正常情况下播发的新闻。
为了保证时效，路透社的稿子一般比较短，通常一篇稿子只报道一个动态，只对重大事件编发综合稿。
为了确保路透社新闻在世界市场上已占有的地位，特别是为了保证使它获得高额利润的经济新闻在任何情况下都能及时发出，路透社在伦敦兴建了一个技术中心，该中心已于1979年底启用。这个中心通过60台电子计算机和5000条线路，向世界各地订户输送各种新闻。另一个同样规模的技术中心设在日内瓦。路透社把它的所有通迅设备都改成双套装置，这样即使一套设备发生故障，另一套设备也能自动启用。
路透社和报联社在同一幢大厦里（舰队街八十五号）办公，它们之间有分工，路透侧重国际新闻，报联社侧重国内新闻。路透社的国际新闻只直接发给伦敦出版的全国性报纸，而由报联社重编后发给地方报纸。路透社关于英国国内事件的报道大部分由报联社提供，有选择地加以重编后发出。它们之间互相供稿也属商业买卖，需付给稿费。由于这种关系，路透社在国内除伦敦外，只在曼彻斯特有一个分社，如在其他地方发生大事，由总社临时派记者去报道。报联社是路透社的大股东之一，在国外没有记者。
路透社每年从地方报纸记者、编辑以及大学新闻系毕业生中招聘几十名新人，试用半年，合格者正式雇用，继续培养。
80年代末，路透社的管理出现混乱局面，信息服务经常延误。为此，公司从1992年初起开始改进信息服务。旧的计算机系统被经专门设计、适应新程序的更新式系统取代，为公司重新赢得了声誉。1999年5月17日，路透社与美国道－琼斯公司决定组建道－琼斯－路透交互式商业公司，用20多种语言提供来自《华尔街日报》、道－琼斯公司和路透社新闻网以及全球7000多个商业消息和信息来源的重要信息。