李奇微评价中印战争

李奇微评价中印战争

李奇微是一位有名的将领，他因在朝鲜战场上拯救了联合国军而名闻天下，而且在他的回忆录中对各个战役都有自己的评价，李奇微评价中印战争也引起人们的关注。

朝鲜战场上的李奇微

中印战争是1962年发生在中国和印度在藏南边境的战争，在中国普遍称为中印边界反击战，印度则称为瓦弄之战。自战争发生之时就受到世界各地的关注，并且对此次战争也有很多评价，而且多数媒体认为印度只能失败，李奇微评价中印战争也是如此，并且他非常同意麦克阿瑟曾说的话：“谁想跟中国陆军打仗，一定有病。”这也充分显示出李奇微对此次战争，中国的胜利是势在必得的。

麦克阿瑟和李奇微都曾在朝鲜战成上与中国志愿军发生过战争，而且都曾见证过中国部队的陆战能力，这都是在朝鲜战场上总结出来的经验。同时，印度军队并不是一支能征善战的部队，而中国解放军经历了很多次的战争，同时也有更强的军事领导，再加上刚经历不久的朝鲜战争的洗礼，丰富了战争经验，中印战争的胜利应该非中国所属。

李奇微真真正正在战场上体会到了中国志愿军的陆战风格，在这场战争中，李奇微是非常确认中国会胜利的。虽然在朝鲜战场上李奇微制定出了应对中国志愿军的战术，但是也真正见识了志愿军在战争中好不手软，而且志愿军非常擅长夜战，总会在不知不觉中打击敌方军队。

李奇微大破志愿军

李奇微在朝鲜战场上的表现实为惊人，他在接手朝鲜战局时，联合国军正在遭遇重创，而且士兵毫无斗志。在这种情况下，李奇微专心观察与研究志愿军的战斗方式与风格，迅速制定应对方案。在他识破志愿军的礼拜攻势和月夜攻势之后，采用磁性战术后，李奇微大破志愿军。

朝鲜战场上的李奇微

李奇微在朝鲜战场上拯救了志愿军，在他的带领下将毫无斗志的联合国军与志愿军展开了多次战役，而且多次战败志愿军。1951年元旦，志愿军采用的人海战术突破三八线，攻占韩国首都首尔，接着又继续向南进攻，在首尔以南推进了三十英里。虽然志愿军的战术很有效，也获得了胜利，但是志愿军的损失惨重，再加上严寒和韩国游击队的骚扰，使得志愿军的力气消耗殆尽，不得不停止进攻。

人海战术虽然厉害但也不是攻无不破，在砥平里李奇微大破志愿军的人海战术。李奇微是一位非常善于观察和研究敌方的将领，在韩国的一些战役中他发现了人海战术的致命弱点，从而制定了梯形防御法。这种战法是将弱的守备力量放在最前沿，战斗力强的部队放在后方，越是往后，战斗力越强。人海战术一旦开始，最前沿的防御部队要尽一切办法消耗敌方的人力优势，完成任务后撤退至后面的阵线，与该阵地的守军一起给敌军造成杀伤，然后以此类推。当消耗掉敌军的大部分有生力量和体力后，让最后方的精锐部队反击。很快，这套战法使得李奇微打破志愿军。

李奇微评价彭德怀

李奇微因朝鲜战争中，挽救了联合国军而闻名于世，也是在朝鲜战场上李奇微与彭德怀两人首次交手。在战争后李奇微评价彭德怀成为后世人们关注的焦点，而且对他的观点也是评价有加。

朝鲜战场上的李奇微

李奇微评价彭德怀是智勇双全而且非常勇猛的战士。李奇微是非常善于观察和琢磨对手占地司令的，他在接手朝鲜战场联合国军司令的时候，正是二次战役失败之时，联合国军正在不断的撤退。在此期间，他不断的观察和分析志愿军的作战方式和特点，摸清志愿军的规律，最终他总结出了志愿军的作战方法，并制定出磁性战术将彭德怀率领的志愿军击退，并不断在战争中获胜，从而扭转了当时的局面，而且挽救了联合国军。

在李奇微的回忆录中，把彭德怀率领的志愿军称为是文明的敌人：有一次，志愿军用担架将重伤的美军伤员放在路上，之后撤走。当救护车前来接伤员时，志愿军并没有向联合国军射击。还有很多次，他们同俘虏分享仅有的一点食物，而且对待俘虏非常友善。

李奇微对彭德怀的评价很高，他曾说过：“彭德怀是一个资质很高的敌人，我们不是在和一个容易被打倒的对手作战。”在李奇微《朝鲜战争》一书中认为，我们的轰炸机无论怎么加强，敌人都会将必要的装备运进战场。在朝鲜战争结束后，李奇微曾在办公室里写下：“仅向中国志愿军司令敬礼”。