物资管理

出处：按学科分类—经济 吉林人民出版社《运输经济辞典》第177页（372字）

从整个国民经济来说，即物资流通的管理。是组织实现生产资料的分配和交换的过程，包括物资的销售和供应两个方面。就一个部门或企业来说，主要指物资供应，即组织供应本部门或企业生产所需要的各种生产资料。运输部门或企业的物资管理，是对本部门或企业所需要的生产资料，及时、齐备、质量良好和经济合理地组织供应，以保证生产建设顺利进行，同时还要对物资使用情况进行检查和监督。这是运输业发展的重要物质保证。物资管理的具体任务是：(1)查明物资的资源和需要，编制好物资的申请、分配和供应计划。这是物资管理的基础。(2)组织实现计划，按时、按规定的品种、数量和质量供应生产所需的物资。这是物资管理的目的。(3)加速物资流转，降低流通费用。这是搞好物资管理的一个重要标志。(4)节约物资消耗，包括物资流通和使用中的消耗。