组织

出处：按学科分类—文体、科学、教育 中国科学技术出版社《科协工作简明辞典》第183页（517字）

组织是指为保证决策目标的实现，计划有效执行而进行的组织结构即机构的设置、活动的组织等一系列管理活动。

合理的组织结构能明确任务、协调各种活动、保证控制顺利进行；有效的组织工作能激励人员的主动性和责任心。

做好组织工作，应遵循以下基本原则：1．目标一致原则，即促使组织的每一个成员一致为实现组织的目标作出贡献；2．效率原则，即以尽可能低的成本实现组织的目标；3．管理幅度原则，即每一个管理者管理的下属人员数根据其职务高低来定，职务越高，管理的下属人员越少；4．分级原则，即明确划分上层、中层、基层管理人员的职权；5．授权原则，即授予各个管理人员恰当的职权；6．职权－管理层次原则，即每一级管理人员应在其职权范围内作出决定，不能把问题上交；7．统一指挥原则，即一个下属只执行一个上级的指令；8．分工和合作原则；9．职能明确性原则，即明确规定各个管理职务或部门的预期成果、工作及同其他职务或部门的关系；10．检查部门与业务部门分设的原则；11．灵活性原则；12．平衡原则，即各项管理原则和技术的应用都必须根据其是否符合组织的整体利益来全面权衡。