难题招标与技术攻关

出处：按学科分类—文体、科学、教育 中国科学技术出版社《科协工作简明辞典》第82页（428字）

这是厂矿企业在群众性技术革新活动中创造的一种发动群众、群策群力来解决企业技术难题的有效办法。

它不受企业行政组织的局限，可以跨科室、跨车间、跨班组进行，既可以个人揭标，也可以单位揭标，还可以自由组合揭标，从而能调动广大职工的积极性，并促使管理人员与工程技术人员和工人技术能手的相互结合，取长补短，同心协力去完成一项攻关任务。当然也有的是领导出面去组织攻关班子的。

但在招标过程中，如有不同方案、不同意见，可以提出来比试比试，看谁的更科学、更合理、更有把握，就由谁中标。因此，从50年代以来，一直是企业劳动职工参与技术改造和产品开发的一项重要举措。

搞好这项工作的关键：一是目标要明确，即难题中的难点和要达到的技术要求、时间要求要讲清楚；二是可以提供的条件要清楚；三是完成以后的奖励办法要讲清楚；四是对揭标人员要不拘一格使用人才，但又要考核并论证他的技术能力和思路是否可行；五是要有一个书面协议，以便双方共同遵守。