当前位置:首页 > 经典书库 > 行为科学辞典

管理的动力原理

出处:按学科分类—社会科学总论 山东人民出版社《行为科学辞典》第510页(338字)

管理离不开动力,管理必须正确地运用各种动力。

现代管理学认为,在管理中必须运用三种互相联系的动力:第一,物质动力,即工资、奖金、福利等,它是人们进行一切活动的最基本的动力;第二,精神动力,即信仰、名誉、光荣称号、职称等,它是物质动力的补充,在一些场合也可以成为比物质动力更强大的动力;第三,信息动力,即情报、经验、传统、作风、爱好、志趣等,它具有超越物质动力和精神动力的相对独立性。这三种动力都可以激发人们的工作热情,使人们在工作中得到满足。管理者在运用动力原理时,应注意将三种动力综合、协调地加以使用,不可偏废;要正确处理当前动力与长远动力、个体动力与集体动力之间的关系;要从长远角度灵活运用动力的刺激量,以保持动力的稳定性。

分享到: