超y理论
书籍:行为科学辞典
出处:按学科分类—社会科学总论 山东人民出版社《行为科学辞典》第453页(512字)
西方权变理论学派约翰·莫尔斯和杰伊·洛希在1974年提出的一种管理思想。
他们对麦格雷戈的“x理论-y理论”进行了全面、系统的分析和试验后,认为管理方式要由工作性质、成员素质等决定。该理论主要内容包括以下几个方面:①人们是怀着不同需要和要求加入工作组织的,而且各自有着不同的需要类型。有的人需要更正规化的组织结构和条例规章,而不需要参与决策和承担责任;有的却需要更多的政治责任,发挥个人创造性的机会。
每个人最需要的是实现胜任感。
②不同的人对管理方式的要求也是不同的。有的人需要在一种高度统一、纪律严明的环境下工作;有的人则需要工作时更多的自由,以发挥个人的聪明才智。③组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大的影响。管理层次的划分、职工的培训和工作的分配、工资报酬和控制程度的安排等适合于工作性质和职工素质者,其效率就高;不适合者,其效率就低。④当目标达到以后,个人的胜任感得到了满足,原来已经实现的目标,又会激起职工产生新的胜任感,使职工向着新的更高的目标而努力。
超y理论本身是行为科学中对人的特性的“分析”而产生的,而其自身又成了权变理论的理论基础。