替代方案

出处：按学科分类—社会科学总论 山东人民出版社《行为科学辞典》第450页（333字）

领导决策中为评价一个工作方案的优劣而寻找的其它的一个或多个与之比较的工作方案。

一切行动方案尽管都是可行的，但有优劣之分。有的方案实现目标时间短，代价小，副作用少，效率高；有的方案则相反。

因而决策过程中寻找替代方案评价另一方案的优劣很必要。一般来说，替代方案的选择有三个原则：一是方案全。将实际可行的或实际上存在的所有替代方案都做考虑，以免好的方案遗漏。二是不要多。对不可行的方案不要选择过多，否则会影响比较结果。三是要选好标准。

仅凭决策者个人的知识和经验去评价和判断是不行的，必须依靠有关专家和行家的力量，集思广益，从必要性、可能性、经济性、协调性等多方面研究和论证。

从实际出发，多作调查研究，就能选好选准替代方案。