体育用品零售

出处：按学科分类—综合性图书 五洲传播出版社《中国辞典》第680页（796字）

目前中国的体育用品市场，总的来说，主要有4种零售业态：

单一品牌连锁店：目前这种形式是国内体育用品零售市场最主要的销售方式之一；Nike、Adidas和李宁是这一业态的主要代表。

目前Nike拥有1200家专卖店，占据10%的市场份额，并以每周10家的速度在快速扩张；Adidas以9．3%的市场份额屈居次席，目前其在全国250个城市拥有1300家门店，并决心到2008年使店铺数达到4000家；国内的体育用品老大李宁则以8．7%的份额位于第三，目前拥有2500家门店，并计划到2008年再新增1500家。

专业连锁店：店中拥有多种品牌包括自有品牌产品，产品涉及全系列的运动产品。自营是主要的经营方式；此类店的代表主要有迪卡侬和跨世体育。迪卡侬是一家法国的体育用品零售商，2003年进入中国，目前在国内拥有5家门店。

店中店：此类企业一般在百货商场、超级市场租下一定面积的区域，如一个楼层，在此基础上引进国内外的知名运动品牌。各品牌在其中租下一定的区域设立自己的品牌专卖店铺，各自独立销售，互不干涉。

运动城的主要收入一般来自两部分，一部分是各品牌场地的租金收入；另一块则是和各品牌签订的销售佣金协议，即当某品牌当月或当年的销售额达到一定金额后，会有相当比例的佣金收入返还给运动城。这种零售模式的好处在于创造了一种集合的效应，使得消费者在一个固定的区域可以有更多的选择。

其他的体育用品零售业态：包括百货商店、超市、厂前店和灰色市场。这些业态都不属于专业的体育用品专卖场所，只是会附带销售一部分体育用品。

全民健身运动带来的体育用品商机是全面的、持久的