电信生产现场管理

出处：按学科分类—交通运输 上海交通大学出版社《交通大辞典》第1003页（298字）

电信企业为保证生产有序进行和质量的提高在传递信息和业务处理的场所开展的一系列活动。电信生产管理重要组成部分。要求运用科学的方法对生产各要素实行最佳组合和有效控制，使生产现场劳动组合合理，作业流程顺畅，生产协调，业务有序，设备运转良好，纪律严明，环境整洁。具体内容有：安排和组织生产人员；掌握设备运行和业务活动情况；对影响生产的各种因素进行控制；实施指挥调度，及时处理生产中的问题，对重大问题及时请示报告；了解用户和下步工序意见，调整内部组合。电信生产的不间断性要求现场管理不间断，生产现场设置专职、兼职的值班员、值班班长或值班经理是一种有效方法。