通信企业计划

出处：按学科分类—交通运输 上海交通大学出版社《交通大辞典》第900页（472字）

邮政和电信企业各种生产经营计划的总称。内容包括：通信业务量、企业产品量计划；通信网络发展计划；通信质量计划；通信工业生产计划；通信科学技术发展计划；通信教育培训计划；通信固定资产大修理计划；通信固定资产投资计划；通信劳动工资计划；通信物资供应计划；通信财务计划；通信技术引进计划；通信经济效益计划等。其编制和实施的要求是：①以通信业务量计划、通信企业产品量计划、通信质量计划和通信经济效益计划为重点。②认真贯彻国家有关方针政策，分析研究有关社会资料和通信发展的历史资料，搞好市场调查和业务预测，使计划指标的确定具有科学依据。③做好社会通信需求与通信能力之间、国民经济发展与通信业务量之间、通信业务量与通信网之间，生产建设任务与人财物力之间以及通信部门与企业内部各专业、各环节之间的综合平衡。④计划指标要分别下达到各职能科室和生产单位，发动群众制定实施计划的措施，并通过企业内部经济责任制进行考核。⑤对计划执行情况进行经常的、系统的检查，保证计划的全面完成。计划的调整应按审批权限和规定程序进行。