戴明循环

出处：按学科分类—社会科学总论 河北人民出版社《新技术革命辞典》第345页（339字）

为保证和提高产品质量而采用计划、执行、检查、处理四个阶段循环上升的工作方法。它是全面质量管理的最基本方法之一。由于此方法所划分的四个阶段的英文首字母分别为P、D、C、A，故又称“PDCA循环”。由美国质量管理学者戴明首次提出。其特点是：大圈套小圈，互相促进，它认为任何一个企业，就其整体来看是一个大的“戴明循环”，企业内部的各级管理、各个部门又都有自己的小的“戴明循环”，依此又有更小的“戴明循环”，直至每个人的工作为止。这样，在整个企业中，就形成了一个大圈套小圈的局面，每个圈都在不停地循环着；不断循环，四个阶段循环往复的转动，每转一圈就实行一次“戴明循环”，都实现一定的质量目标，解决一批问题，犹如爬台阶，实现质量的步步高。