成本管理

出处：按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第292页（367字）

指从产品设计、投产到销售的全过程中，围绕所有费用的发生和产品成本的形成所进行的一系列管理工作。它是企业管理工作的一个重要组成部分。

1．成本管理的内容：①确定成本目标；②编制成本计划，进行成本控制；③加强生产费用的日常管理；④组织和实现降低成本的措施；⑤搞好成本核算、分析和考核。

2．成本管理的基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本的潜力，监督成本计划的执行，努力降低成本。

3．降低成本的途径如表10－3。

表10－3 降低成本的主要途径