物资及物资管理

出处：按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第259页（745字）

1．物资

广义的物资包括物质生产过程中所消费的各种原辅材料、动力、燃料和工具、设备等生产资料。在管理实务中，常常指除设备、工具以外的其他生产资料。其种类繁多，分类各异，见表9－14。

表9－14 物资的分类

2．物资管理

是指对企业所需各种物资的计划、订货、验收、保管、发放等一系列组织管理工作的总称。其任务是：

(1)按质、按量、适时成套、经济合理地供应企业所需各种物资，保证生产经营活动正常进行；

(2)合理保管、发放、使用、节约和综合利用物资；

(3)注意“市场信息”，搞好市场调查，选择质优价廉、距离近的货源；

(4)搞好库存决策，确定合理物资储备量、加速资金周转；

(5)促进企业生产技术进步；

(6)严格遵守国家政策法令，建立和健全物资管理制度和程序。

在工业企业的生产和科研过程中，物资消耗费用一般占产品成本的70%左右，有的高达90%；物资的储备资金占企业流动资金总额的60%左右。所以，物资管理的好坏，直接影响生产、技术、财务、劳动和运输等各方面的经济效益，对生产经营的整体效益具有重要意义。