技术进步和技术管理

出处：按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第250页（819字）

1．技术进步

是指劳动者在生产中使用效率更高的劳动手段、工艺方法以推动社会生产力不断发展的运动过程。一定时期的技术水平、技术发展速度及对经济、社会发展的作用，表明该时期技术进步的程度。

技术进步的类型有：

(1)劳动节约型。劳动者在其他条件不变的情况下，因技术进步而增加产品量，减少劳动量，节约劳动力。

(2)资金节约型。技术进步带来的效益超过新的的投资。

(3)劳动与资金的不变型。在投入生产过程的劳动水平资金不变的情况下，技术进步促进了生产成果的增长。

2．技术管理

对企业生产中全部技术活动进行科学管理的总称。包括：对正常生产经营过程(原材料准备、加工制造、装配、试验、包装、仓储运输、销售)、开发新产品的一系列生产技术准备工作(试验研究、产品设计、工艺、试制、鉴定等)，所进行的技术计划组织、控制等工作。

企业的技术管理工作是在总工程师领导下进行的，主要工作内容有：(1)企业技术发展的总体规划的编制与研究；(2)贯彻国标、厂标，推行国际标准及标准化管理；(3)产品开发管理，包括试制新产品、改造老产品，扩大和完善产品品种；(4)工艺方案、工艺组织措施、工艺技术等管理；(5)设备与工具管理，包括设备的维护保养、检修、更新改造以及工具采购发放、储存等；(6)技术档案、科技情报信息工作及管理；(7)产品质量管理；(8)科学研究和技术革新管理，包括采用新技术、新工艺、新材料和先进的生产组织方式等。