科学决策要点

出处：按学科分类—经济 南京大学出版社《新编经济师实用手册工业企业分册》第45页（752字）

应用系统思想抓住了问题的重点后，在实际行动之前最重要的工作就是搞好决策。这是决定整个管理过程的行为核心，是执行各项管理职能的基础，也是经营管理者最基本的工作。

科学决策，是指采用系统分析方法，对未来的行动确定目标，并从两个以上的可行方案中选择一个最合理方案的分析判断过程。这个过程包含有5个要点：

1．决策是行动的基础。即任何一项管理活动都要有如何行动的决策方案。

2．决策要有明确的目标。即到底解决什么问题或达到什么目标应该十分明确，才能搞好决策。否则，将使决策过程和管理行为失去标准，甚至被引向错误的方向。对决策目标的要求是：可计量成果；可规定期限；可明确责任。

3．科学决策的前提。必须具有两个以上的可行方案。这些方案都能达到预期的目的，都能进行定量的和定性的分析，但又是不同的方案。

4．决策时须对每个方案进行因果分析和综合评价。即确定各方案的预期效果及潜在问题，以便比较各方案的优劣。

5．科学决策需经过方案的优选过程。即从定量和定性两个方面来综合比较，判断各方案在技术上的可行性，在经济上的可行性，从中选择出最合理的方案来。这个方案不一定是最优的，但必须是诸方案中能够实现决策目标的最理想方案。

所以，科学决策不是瞬间的决定，而是一个从提出问题到分析问题、解决问题的系统分析过程，直到决策方案得以实现为止。